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晨会管理制度
为进一步规范和加强车间管理,增强车间各班组间的紧密合作,提高车间整体工作效率,经研究决定实行晨会制度。现将相关要求通知如下:
一、 晨会时间: 8:20-8:30
二、 晨会地点:学习园地区(车间西南角)
三、 晨会流程:
集合列队: 8:20 各班组人员准时集合完毕,由各班组负责人整合列队。
各班组负责人通报当天到勤人员,检查员工的工作服、工牌穿戴等情况。
由车间主任响亮问好:“各位早上好!”员工高声回答:“好!非常好!谢谢!”。
由车间主任对前一日的工作进行简要总结,指出存在的问题及隐患,并提出改进措施。表扬并鼓励在前一天工作中表现突出的员工,倡导大家向其学习。
由车间主任传达公司领导指令,布置当天工作安排。
四、 晨会相关注意事项
晨会由车间主任主持,上级领导不定时列席,要求各员工必须按时参加,不得迟到或提前离开,否则视为迟到或早退。
会议时长不超过 10 分钟,所有人员将通讯工具调至无声振动状态,不做与晨会无关的事情。
各班组负责人如有轮休或者其他事情,必须指派本班组相关人员负责其工作并传达晨会的主要内容。
五、管理约定
1.无特殊情况不开晨会者,相关负责人罚款 10 元/ 次。
2.会议迟到或提前离开者罚款 10 元/ 次。
3.有事耽搁或不能参加时,须提前 20 分钟跟会议负责人或班组长请假否则处以 10 元/ 次的罚款。
4.车间主任将每月晨会奖惩信息表和考勤表一起上报公司,财务按其在当事人当月工资中增减。
办公室
2015年 12月 22日
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