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工
工 作 交 流
2008-7
PAGE 2
CONTENTS2008年第7期 (总第230期)
CONTENTS
2008年第7期 (总第230期)
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2008-7
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新闻快讯
新闻快讯
分局召开2008年年中工作会议 1
尚梦平副厅长到分局界河渡槽项目检查指导工作 2
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党建动态
学习党的十七大精神宣讲提纲摘选(三) 7
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企业文化
集团公司企业文化方案摘编 10
赢在制度 11
人物风采
奉献是党员的职责——记集团公司优秀共产党员宋慈勇 14
英语多学一点点 6
七月份工地链接 16
分局召开2008年年中工作会议
7月17日至18日,分局召开2008年年中工作会议,回顾上半年生产经营情况,分析面临的形势和问题,部署下半年各项工作。分局局长戚继舫、分局党委书记曲士新等党政领导、机关科室负责人、各项目经理等50余人参加了会议。
大会首先听取了来自生产一线的12个项目经理就上半年的生产经营情况所作的主题发言,总结了08年内审和科技立项情况,工会、党办等相关部门分别针对上半年群众性技术创新活动和宣传工作开展情况向大家做了汇报。
戚继舫局长在会上全面总结了分局上半年各项工作完成情况,1-6月份分局共实现营业收入9093.5万元,为年计划的60.62%。报告从经营工作、项目管理、人力资源三个层面对当前形势进行了客观的针对性分析,指出当前分局的生产经营形势是喜中有忧,并对下半年的工作提出了五个方面的指导意见。戚继舫要求,下半年一定要理顺思路,抓住主要矛盾,组织力量,制定促进方案,形成在建项目良好履约和市场开拓中标率不断提高的良性互动态势。他强调指出,由于工程局实现“三步走”发展战略计划调整,分局要进一步加大市场开拓力度,逐步增强独立参与市场竞争的能力。要加强领导,明确责任,建立和巩固稳定的区域市场;要拓宽经营思路,强化前期策划工作,对合作型项目要慎重决策,实施风险控制;要加强在建项目管理,全面提升创利水平,下力气抓好变更索赔和商务运作,下力气抓好重点工程建设,下力气抓好安全生产和合同履约管理,下力气抓好成本控制,开源节流;要加强人力资源管理,挖掘内部资源,实现各类工程项目人力资源的优化配置,积极引进人才,推动“人才工程”的实施。
会议期间,与会人员围绕分局年中工作会议精神和戚局长的工作报告进行了热烈讨论。在讨论中,大家就工程质量管理、安全生产、财务资金管理、提高企业效益、加强机关后勤服务等方面进行了深入探讨和广泛交流,对如何完成下一阶段生产经营各项工作,落实分局年中工作
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