劳务分包合同管理规定.pdf

xxxxxxxxx 工程项目部 工程（劳务）分包合同管理暂行规定 为改进和完善工程（劳务）分包管理，依据相关法律法规和规章制 度，结合企业工程（劳务）分包合同管理现状，制定本暂行规定。 一、工程（劳务）分包合同管理的原则 1、合法自愿，合作共赢，兼顾企业和分包方利益的原则； 2 、严密条款、统一文本、严格审批、事先控制的原则； 3 、项目部规范操作，法人单位严密监控，集团公司与工程公司分 级管理的原则。 二、合同签订前的几项规定 1、招标前必须对外部劳务队伍的资格进行审查； 2 、必须实行“阳光招标” ，择优选用劳务队伍； 3 、劳务队伍上场前必须签订合同，不签合同不准上场，不得开工； 4 、不得签订开口合同，合同中的项目单价必须明确。 三、合同的签订 1、工程（劳务）分包合同的签订原则上以法人单位的名义进行， 加盖法人单位的合同专用章。 2 、严禁签订工程转包和违法分包合同。 3 、工程（劳务）分包合同一般采用以下三种合同形式： （1 ）工程分包合同形式： 法律法规或建设单位准许分包的单项工程， 应与具有相应施工总承包或专业承包资质的分包单位签订工程分包合 同。分包合同条款参照集团公司下发的 《工程施工劳务协作承包合同书》 范本中的条款及业主合同条款。 《工程项目承包单价及费用表》 （附表一） 中工程项目清单采用业主清单， 则工作内容应注明业主计量规则中的工 作内容；若工程项目清单不采用业主清单，则工程项目及工作内容采用 1 《集团公司内部工序计量规则》 （附表二）（以下简称内部计量规则）中 的项目名称及工作内容。 （2 ）劳务分包合同形式： 法律法规或建设单位明确不准分包的工程 项目，应与具有相应劳务分包资质的分包单位签订劳务分包合同。劳务 分包有两种方式：①劳务队伍自带大型设备的，合同文本应采用集团公 司下发《工程施工劳务协作承包合同书》范本， 《工程项目承包单价及 费用表》 （附表一）中的工程项目及工作内容应采用内部计量规则中的 项目名称及工作内容；内部计量规则中没有的项目名称及工作内容、单 价可以自行增加，并报上级成本管理部门审核备案。为便于外部检查及 审计，应将劳务协作合同分解为劳务分包合同及设备租赁合同，并将合 同价分解为劳务费用及设备租赁费用，但合同费用不变，并在验工计价 表及财务核算表体现出工费、设备租赁费；②劳务队伍不带大型设备， 合同文本应采用集团公司下发的《劳务分包协议》范本， 《劳务分包项 目及单价表》 （附表三）中的工程项目及工作内容必须采用内部计量规 则中的项目名称及工作内容。个别工程项目，如果建设单位（业主）或 行业主管部门有特殊要求，可以另行签订能够适应有关检查的合同，但 该合同不得作为结算的依据，也不具有法律效力。 （3 ）自带劳务合同形式：项目部或工程公司自带劳务组织施工的， 执行集团公司相关规定，必须与每一名劳务工签订临时用工合同，合同 文本采用《临时合同工劳动合同书（示范文本） 》（附件一）。 4 、签订合同前，项目部必须根据不同分包形式的要求对外部劳务 队伍进行相应的资信审查，根据集团公司《外部劳务管理办法》和集团 公司《外部劳务公开竞标招标办法》中的相关要求，按外部劳务队伍招 募制度择优录用。 5 、合同签章手续必须完备。合同双方法定代表人或代理人应亲自 签字，同时加盖法人单位合同专用章。 6 、签订工程（劳务）分包合同一般由项目部具体负责实施，严格 2 执行以下报批程序： （1 ）项目部审查外包队的相应资信证件的原件，对该原件的真实 性负责。根据集团公司统一的合同示范文本拟定合同条款，填写《项目 经理部签订合同审批表》 （附表四）