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医药生产、销售企业 ?
药品质量风险评估审核表
?根据质量管理体系的要素提出可能存在的风险因素,由可能存在的风险
因素中查找缺陷原因,及带来的后果,分析缺陷的可能及造成风险的控制程
度,评估可能存在风险程度(高、中、低),采取相应的管理措施降低和避免可
能出现的风险到可接受。 ?
风险评估
风险控制
备注
1、企业领导人的风险意
风险因
识; 2 、组织机构;
3 、
人员配置; 4、设施、设
素
备管理; 5、过程管理
1
、加强企业领导人的质量风险意识,引进质量
(见附表)。
风险管理模式;
缺陷原
各项管理措施不到位
2
、建立质量风险管理组织机构,确立质量风险
因
管理制度、程序,定期开展质量风险管理活
1、经营质量缺陷(药品
动;
质量问题、包装破损、
管理措施
3
、加强全员质量风险管理制度、程序的培训;
短少); 2、发生假药、
4
、确立企业“购、存、销、运”的计算机信息
缺陷后
劣药经营行为; 3、变
管理系统,支持质量风险管理要求;
果
相协助贩毒或提供毒
5
、加强过程管理; ?
源; 4、所经营的药品引
6
、质量体系内审,强化和规范企业质量管理系
起发新的严重不良反
统。
应。 ?
风险分
1、人为因素影响较大;
析2、系统可控。
风险评
风险较高
风险接受
风险减少,风险避免。
估
附表
质量风险管理评价与控制表
风险评价
风险控
风险因素
供应商审核:供应商产品审核;销售人员资质审核
1、确立企业“购、储、销”
缺陷原因
1、未审核; 2、资质过期; 3、审核不到位
系统不能确认企业为合格供应
缺陷后果
购入假药或劣药
定;非授权人不能在系统内审
管理措施
采购
1、人为因素影响较大;
2、系统可控
理制度、首营企业和首营品种
环节
风险分析
过年度药品质量进货评审,对
其产品。
风险评估
风险高,企业提供虚假证明材料;销售人员挂靠企业或未经授权
风险减少,风险避免
代理其它企业产品或冒充药品的产品
风险接受
风险因素
收货检查
1、确立企业“购、储、销”
缺陷原因
检查不到位
员制定的采购记录,系统无收
收货
1、接收非我公司购进的药品;
2、接收假药 (受污染等) 或劣药;
管理措施
购订单”执行; 2、对收货人
制度及程序的培训;
3、严格
缺陷后果
3、接收药品质量明显缺陷(外观质量问题、包装破损、短少等)
环节
药品。
风险分析
1、人为因素影响较大;
2、系统可控
风险评估
风险适中,由于是中间环节,后期有质量检查验收环节控制。
风险接受
风险避免
风险因素
检查验收
1、确立企业“购、储、销”
缺陷原因
1、未验收; 2、检查验收不到位; 3、验收延误; 4、抽样不到位
货员签发的验收指令——“验
质量
1、验收不合格的假药(受污染等)或劣药;
2、验收合格药品质
加强药品质量检查验收管理制
检查
管理措施
量缺陷(外观质量问题、包装破损、短少等)药品;
3、验收延误
执行冷链管理要求;
4、验收
缺陷后果
验收
(冷链药品),造成药品质量缺陷(内在质量)、药品失效
的记录和手续。
环节
1、人为因素影响较大;
2、系统可控
风险分析
风险评估
风险较高,验收环节是药品入库管理关键环节,是质量管理重点
风险接受
风险减少、风险可控
风险因素
储存管理、养护检查
1、完善人员培训,保管员、
1、药品未按存储条件(常温、阴凉、冷藏)分开储存;
2、仓库
执行药品保管、储存养护管理
合格储存不到位(未做到“五分开”);药品堆码不到位,未做
度和程序; 2、药品应按存储
到符合“五距”; 3、仓库“五防”设施不到位,未及时保养、
存、仓库合理储存做到“五分
更新,药品仓储环境卫生执行不到位;
4、仓库温湿度检测、调
3、仓库“五防”设施要及时
缺陷原因
控设施、设备不到位,不能满足实时检测和自动调控
(含冷库) ;
域; 4、仓库温湿度检测、调
5、药品存储未按“五区”分开存放,不合格药品未做到专区管
控(含冷库) ,必要时,进行
理,实施色标管理不到位;
6、养护人员检测温湿度、指导保管
应按“五区”分开存放,不合
储存
员调控温湿度设施执行不到位;
7、“药品近效期预警”执行不
养护员监测温湿度、指导保管
到位; 8、养护检查过程中发现问题未及时按程序处理;
9、养护
管理措施
行; 7、“药品近效期预警”
养护
分析执行不到位; 10、保管员库房账务、盘点不到位。
及时向质量管理部门报告,质
1、储存不当,造成药品污染、变质、失效(温湿度影响),成为
析要及时,并有结果;
10、保
缺陷后果
假、劣药品; 2、储存药品过期失效成为劣药;
3、储存药品发生
“账、货、卡”相符率
100%
质量缺陷(储存造成外观质量问题、包装破损、短少等)药品;
算
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