农网低压改造配网工程施工工期及施工进度计划方案.doc

农网低压改造配网工程施工工期及施工进度计划方案 1.1工期规划及要求 开工日期：2016年8月1日。 竣工日期：2016年9月30日。 共计60日历天 1.1.1施工进度计划： 施工进度计划的编制要考虑从施工准备工作开始直到交工验收的全过程。按照施工段划分组织流水作业，对各个施工过程的活动持续时间予以安排，它起到控制施工进度和竣工期限的作用。同时，还可以确定劳动力、材料、机械设备的需要量，也是编制进度计划的基础。 1.1.2施工准备工作计划: 根据施工具体需要和要求进行编制，其主要内容为：①技术准备，如各种加工半成品技术资料的准备和计划申请，新技术项目的试验和试制；②现场准备，如测量放线，拆除障碍物，场地平整，临时道路和临时供水、供电、供热等管线的铺设，有关生产、生活临时设施的配置等；③劳动力、机具＼材料、构件和加工半成品的准备，如调整劳动组织，进行计划、技术交底，组织施工机具、材料＼构件和加工半成品的进场； 附1：施工进度计划横道图 1.2施工进度计划网络图 附2：施工进度计划网络图 1.3主要安装设备及材料供应计划 附表：劳动力计划表 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 现场复测 图纸会审 工程开工 施工结束 竣工验收 工程投运 管理人员 7 7 7 7 7 7 资料员 2 2 2 2 2 2 材料员 2 2 2 2 2 2 安保 2 2 2 2 2 2 测量工 3 3 2 2 2 2 技工 15 15 35 15 10 10 普工 10 10 40 20 20 5 1.3.1人员保证措施?? 1）我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程?施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使?项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。?? 2）根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。?? 3）投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。 1.3.2材料的管理? 1）把好材料订货关做到“准确，可靠，及时，经济”。? a、准确：材料品种，规格，数量与设计一致。? b、可靠：材料性能，质量符合标准。? c、及时：供货时间的把握。 2）保管经检查质量不合格或运输损坏的材料，应及时与供应主办理退货更换手续。材料保管要因材设库，分类堆放，按不同材料各自特点采取适当的保管措施。 3）施工任务单填写领料单，到材料部门领料，关交领料单副本交工地材料员限额发料，实行材料领用责任制，专料专用。项目组用料超过限额应追查原因，属于项目浪费或损坏，应由项目部组负责。? 4）工程完成70%时，应及时盘点严格控制进料，回收剩料要妥善保管，以备工程保修期使用。? 5）我公司自行采购的材料遵守公司《质量保证手册》以及《采购物资管理程序》的规定，所有采购材料必须向质量有保证的厂家进行采购。 1.3.3施工机具管理 1）施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制。各级动力设备部门应负责机构设备的安全使用管理，各级安全部门应负责机械设备的监督检查。企业对违反本规定的人员，应给予经济或行政处罚，对认真执行本规定成绩突出者应给予奖励。 1.3.4场地及进场道路管理 为能日期的完成本工程对场地的租赁做合适，合理安排以施工现场为主。 1.3.5公共关系管理 施工过程中首先应与当地的村委会及时沟通，再由村委会与村民沟通方便施工时不与村民发生冲突延误工期。 1.4施工进度保障措施 1.1.1工程项目完成情况分析? 1）完成工程量和累计完成工程量；? 2）主要施工设备、工厂的运行情况和完好程度；? 3）主要材料的到货计划和实际到货日期；? 4）材料实际进货、消耗和库存量；? 5）现场施工设备的投运数量和运行情况；? 6）实际施工进度与计划进度的比较结果；? 7）施工现场各类人员的数量和以后三个月的计划人数；? 8）当前影响施工进度计划的因素和采取的改进措施；? 9）进度计划调整及其说明；? 10）现场施工质量检验成果及其记录；? 11）所发生的意外事故（如质量事故或缺陷），人身事故及其处理结果；? 12）安全事故以及人员伤亡和财产损失情况；? 13）为施工需要的现场气象、水文记录；? 14）承包人要求监理工程师在下段时间内给予的指令（工程技术决定、应提供的图纸资料、解释合同等）；? 15）月进度报告还应附有一组充分显示工程施工形象进度与实际进度相对应的定点摄影照片