天盛•壹中心整体运营战略规划案.pdf

天盛·壹中心整体运营战略规划案 2007 年 9 月 前言/ 摆脱 商业 的通区 ，回避传统 商业营销 模式的死穴 进入后商业时代的开始，一个全新的商业运行模式 商业 ，一个 商管的时 代！ 1 从传统 的商业销 售模式来 看，是通过项 目的的地段，或产 品本身，实现项 目的最终销 售，投资 者开 始投资 完，出租，但是随 着商 业竞争 格局的日益加剧 ，同质 化问题 就随 之产 生了，出租难 ，空置高，投资与 回报难 以保障，而此时 的投资 商铺 的命运 ，就进 入 靠天吃饭 的状况 ，无人打理的状态 。商业 的原始规划 ，从 此开 始进 入自由发 展的阶 段，很可能会出现，原来的规划的时尚百货， 到后期会 出租给卖 花圈的，因此，这样 的商业 ，只能进 入滞销 的状态 。 作为现代商业地产来讲，不仅销售的是一种产品，更重要的是如何营建一种持续稳定的投资回报环境，而这种有产品加管理的理 财 模式，才是市场 所需要的。因此，如何营 建稳 定的商业环 境，将 成为 商业 的核心，又物管替换 商管的功能已经结 束，而商管来 承接物管是市场发 展的必然趋势 。 有商管机构 整体规划 商业 广场 的业态组 合，根据市场 的发 展，研 究一套适合该项 目的商管体系，进 行商业 广场 后期核心商业 圈的 培育，由专业 的商管机构为业 主打理，在商铺 永远 不缺租，让业态 永远 保持整体商业 广场 的协调发 展，只有这样 的带 有附加价值 的商铺 ，才是市场 所需要的商铺 。 斯宝 特认为 ，现 在的市场 是后商业时 代的开 始，是商管的时 代。让 投资 者，进 入商管的体系，进 入投资 保障的体系。因此，对 于 贵 公司的商住一体的项目，应该从全新的市场发展理论的角度，进行立体式的执行整合。方能保证项目落成后，真实客观的生存 发展方向。 2 你好，天盛·壹中心! 目 录』 市场 背景 战 略目标 战 略思路 战 略高度 战 略实 施 战 略管理