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电视台员工辞职报告/有话直说 尊敬的吴主任： 您好！ 很遗憾在这个时候向中心正式提出辞职，或许我还不是正式职工， 不需要写这封辞职信。当您看到这封信时我大概也不在这里上班了。 来到广告中心也快两个月了，开始感觉中心的气氛就和一个大家庭 一样，大家相处的融洽和睦，在这里有过欢笑，有过收获，当然也有 过痛苦。虽然多少有些不快，不过在这里至少还是学了一些东西。 在这一个多月的工作中，我确实学习到了不少东西。然而工作上的 毫无成就感总让白己彷徨。我开始了思索，认真的思考。思考的结果 连白己都感到惊讶一一或许白己并不适合电视采编这项工作。 而且到 这里来工作的目的也只是让白己这一段时间有些事可以做， 可以赚一 些钱，也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道，还是 一个朋友给我投的资料，也就稀里糊涂的来到了这里。一些日子下来， 我发现现在处境和白己的目的并不相同（一个月工资还不够您扣的， 当然也不够一个网站的制作费用）。而且当初您好说的网线端口的事 情一直没有音信了，开课的事也没有听说。我一直以为没有价值的事 情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。一个多月的 时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。 我也很清楚这时候向中心辞职于中心于白己都是一个考验， 中心正 值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在中心上下极力重 视下一步步推进。也正是考虑到中心今后在各个项目安排的合理性， 本着对中心负责的态度，为了不让中心因我而造成失误，我郑重向中 心提出辞职。我也将这几天（8月6号一8月7号）的事情给做完。至 于剩下的事，留给其它的同事去做吧。 离开这个中心，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍 不得同事之间的那片真诚和友善。 但是我还是要决定离开了，我恳请中心和领导们原谅我的离开。 祝愿中心蒸蒸日上！ PS:我也学会了利用纸张，用反面打这封辞职信。 此致！ 敬礼！ 相关专题： 职场人都该看的：09就业政策及影响 企业裁员减薪方案、补偿金计算误区和劳动争议防范 全球裁员风暴企业如何做到万无一失 首席执行官人物志之温家宝 史玉柱的团队管理之道 人力资源外包趋势下 培训就是实施公司战 略 人力资源外包决策及实施中应注意问题 理论新知：HR如何有效降 低员工流失 金融危机人才全球化HR必做六项修炼 可口可乐：培养 人才是主业生产饮料是副业 两年间，我跳槽九次，从作 WAI^发到作网管，最短11天，最长 是这次。那时我找不准究竟要干什么，跳槽是我获取新知识的手段， 跳槽使我心浮气躁。 来到这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也 是如此，我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目， 本想拉到公司来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我 以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工，我才有发展和前 （钱）途。 在私企干了这么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很难，所以我 有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候，就辞职。但我觉得有 些事情不得不说给你听（我不说没有人会说给你，这也是我要辞职的 一个原因）： 作为老总，有些琐碎之事，你不该过问。老总就应该做一些比较 大、有水平的事情，整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。例如，哪 台计算机给谁使用，怎么又迟到早退啦，关于报销之类的事等等。小 事虽小，却使老总形象毁于一旦。 我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的年薪， 并亲白发到每个 员工的手中。 这也太平易近人了吧 ？ 纠偏过正。办公开支是应该节省，网是不能无限制地上，车是不 能随便地打，话费是不能随便地报，出差费用是不能太高……但是不 要太过，否则员工会怨声载道的。 要讲公平。迟到扣钱，那么加班呢？工作要讲效率，而不能光看 工作时间，能不能完成工作要看白觉性，何必非要上下班打卡呢 ？准 时上班我却打瞌睡，有个屁用！比如你白己，迟到多少回了，能说你 上班没努力吗？ 你给我上保险，我很高兴，但这件事情你干得没水平。为什么每个 人的待遇不一样，有的人上，有的人却没有 （也许我是不知好歹）？这 对别人是不公平的，你怎么能够留住人心呢 ？这种小把戏完全是个人 行为，而不是公司行为。 说话要算数。我来的时候，阿毛明确说过：今年年薪按照一年算。 但阿毛走了，也无据可循，你记得不记得我就更不知道了。我来公司 已经卖了力气，交给我的工作我都完成了，而且XXX的项目我已给 公司赚回了我的年薪，而且今年会有更多的项目 （但你也许认为很 小）。公司网络和布线方面没什么利润，和我没有任何关系。居然年 终没有双薪和奖励，而且扣钱，这使我决定走人。 用个人行为来管理公司，认为公司是我的，管理公司可以说是随 心所欲，公司管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘的私有财产 心理在作怪，典型的小农经济思维方式。 我比较喜欢白由的