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物流流程手册 （组织人力版） 流程编号：P4.4.1 版本号： 2002-1 项目 物流流程 -包装物管理流程 生效日期 修改版本 编制人： 失效序P 序号 日期 1.1适用范围 本流程适用于公司对包装物入库出库的各项工作。 1.2控制目的 口本流程旨用规范对包装物出入库工作的规范化管理。 1.3执行部门 生产科、运输科、供应科、质检科、财务科 1.4关键控制点 1.4.1及时性 1.4.2安全性 物流流程手册 （组织人力版） 流程编号： P4.4.1 版本号： 2002-1 步骤 负责部门 具体操作 1. 1. 1 生产科 与供应科协商制定包装物到公司时间，并安排库存地点和人 员； 1. 1. 2 供应科 根据与生产科制定的包装物入库时间安排运输； 1. 1. 4 生产科 在包装物入库前，生产科通知质检科对包装物质量进行检验。 1. 1. 5 质检科 接到通知后对包装物质量进行检测，并在验收单上签字。 1. 1. 6 库管人员 库管人员待质检科质量检验完成后核对包装物的数量及金 额，在验收单上签字，并填写入库单，一式上交财务部。 1. 1. 7 生产科 待入库单办理完成后，组织搬运工进行货物搬运。 1. 1. 8 生产科 生产科根据生产任务需要下达包装物出库单，交付库管； 1. 1. 9 库管人员 根据生产科下达出库单清点包装物的品种及数量，并办理回 执，交搬运工； 1. 1. 10 搬运工 按库管人员清点的货物搬运至生产车间，并要求生产车间在 回执上签字认收。回库房后把回执交付库管人员。 1. 1. 11 库管人员 接受回执后，按包装物发送的数量、品种及金额登记入帐。 物流流程手册 （组织人力版） 流程编号：P4.4.1 版本号： 2002-1 包装物出入库流程 供应科 库管人员 搬运工 本文档可编I施疯麻箪供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧二^_- ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 * 了，这时我 们可以通过设置 word选项-高级，来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方子 2018/3/22 ，按着shift+alt+t ，时间显示以当天分钟为单位： 08 : 31