2017年C级检修汽轮机本体检修施工设计方案.docx

#1机组C级检修汽轮机本体 检修方案 TOC \o "1-5" \h \z 批 准： 审 核： 编 写： 2017年05月11日 TOC \o "1-5" \h \z \o "Current Document" 1、 项目概况及说明 3 \o "Current Document" 2、 施工组织措施 3 \o "Current Document" 3、 施工安全及文明生产保证措施 4 \o "Current Document" 4、 检修技术措施 7 \o "Current Document" 5、 所用机具及质量验收卡 9 \o "Current Document" 5.1检修工器具： 9 \o "Current Document" 5.2所需作业指导书及工艺卡： 14 \o "Current Document" 6、 检修计划进度（见附表）： 14 1、项目概况及说明 本次C级检修所列汽轮机本体项目主要包括 #7、#8、#9轴瓦检修，发电机密封瓦检修、 机组轴系中心调整等工作，是为了配合电气专业检查发电机定子线圈个别层间温度高的缺 陷而设定了，由于目前发电机定子线圈温度高的缺陷已经利用反冲洗消除，且汽轮机本体 各轴承振动、温度均在优良范围，发电机氢气纯度为 97%并有向好的方向发展的趋势， 因此汽机专业专门组织了一次讨论会， 会议决定在给定工期 13天的情况下（正常检修工期 15天）可以解体检修，如果时间不足建议不做处理。 但是，为了能够进一步提升发电机氢气纯度，同时本次 C修本体检修工期公司按 11 天控制，汽机专业根据公司统一安排，特制定本检修方案，以求能够满足公司的本次 C修 工期要求。 2、施工组织措施 2.1检修人员配置： 为保证本次检修检修如期顺利完成， 本次检修设总负责人 1名，甲方技术负责人3名， 甲方协作技术负责人 1名；乙方检修项目负责人 1名，现场安全专责人 1名，技术负责人 1名，施工主要组长 2名，力工若干，起重工 2名，共计29人。 2.2检修组织机构： 总负责人： 甲方技术负责人： 白班负责人： 早8:00?晚20:00 夜班负责人： 晚20:00?早8:00 甲方协作技术负责人： 冀华电力检修项目负责人： 冀华电力安全专责人： 冀华电力检修技术负责人： 冀华电力发电机白班组长： 冀华电力发电机夜班组长： 2.3检修人员分工和职责： 2.3.1总负责人： 负责监督检查检修工期的总体完成情况，检修质量情况。 2.3.2甲方技术负责人： 负责落实检修项目的开展情况，掌控检修进度和质量，负责协调热工、电气、运行等 相关专业及部门，保证各项工作能够顺利开展。 2.3.3甲方协作技术负责人： 负责在甲方不在现场时的验收工作，负责配合甲方人员共同完成物资的领用工作。 2.3.4项目负责人： 落实检修项目，掌握检修进度，协调各项工作，保证施工质量，做到不漏项，不 甩项，使整体检修工作如期顺利完成； 负责现场实施、现场决策，重点解决实际工作中遇到的难点，并带领职工共同实 施解决。 2.3.5技术负责人： 2.3.5.1负责材料、备品的质量检验，确保检修质量； 负责检修中的技术指导和质量内部验收工作，解决检修中的技术问题。在现场负 责人的带领下，认真履行检修负责人安排的各项检修工作，严格执行检修文件包。 2.3.6安全负责人： 2.3.6.1负责检查安全措施的落实情况，监督各项工作安全进行。 在现场检查发现并处理安全隐患，落实安全防护措施。 现场安全管理第一责任人。 2.3.7组长： 按照项目内容办理相应工作票，主要分工如下： 发电机组：汽机专业发电机本体工作 电气组：电气专业发电机电气类检查项目 组织人员严格按照施工方案、作业指导书进行施工。 组织对施工中的各个节点进行验收。 负责完工后的试运和缺陷处理工作。 3、施工安全及文明生产保证措施 3.1检修安全目标： 不发生设备损坏事故； 不发生轻伤及以上事故； 不发生火灾事故； 不发生交通事故； 不发生人为误操作事故。 3.2检修文明施工目标 坚持文明施工“七个三”制度，即： 三整齐：工具、零件、材料摆放整齐。 三不乱：不乱拆，不乱打，不乱放。 三不落地：油泥杂物不落地，工具、量具不落地，设备零件不落地。 三净：开工时、检修中、收工后现场保持干净。 三严：严格执行安全规程，严格执行检修工艺要求，严格执行检修进度计划。 三清楚：检修项目清楚，工艺质量要求清楚，安全措施清楚。 三无：无油迹、无水、无灰。 3.3安全技术措施 3.3.1严格按临时电源管理规定执行 检修电源箱的一、二次线一律由电气专业人员接装，各专业的临时电源使用必须 向电气专业提出申请，按负荷配置进行，不得私自随意挂接。 临时电源必须使用软皮水线，禁止使用花