设备副主任竞聘演讲稿文本.docx

竞聘演讲稿 尊敬的评委各位领导及同事们大家好： 感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这 次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼 的机会，将有助于我个人素质的提高， 我会倍加珍惜， 充分展示自我。 本人叫荀伟，今年 33 岁，大专学历，所学专业机电一体化， 2009 年 9 月应聘到贵公司甲醇厂水系统担任电仪班班长，后担任电仪技术员。 2012 年参加宁夏大学专科应用化工学习，至今年 8 月顺利结业。此次 竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从领导的安排，做好本职工作。我今天竞聘的岗位是甲醇供水二车间设备副主任一职。设备运行的状态是稳定生产、是达标达产的首要保证、是装置的“心脏”。所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情，对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。 第一、我具有扎实的设备理论与实践基础。 工作以来，我注重加强学习，不断以知识武装自己，不断钻研维 修方面的知识，本人有着 12 年电气维修、安装、调试的实践经验，在 甲醇供水二车间工作 5 年当中积累了很多现场设备、电气、仪表的问 题解决方法。理论与实践相结合是我遵循的一贯原则，目前已具备了 熟悉的利用理论分析问题、实践解决问题的能力。 第二、我具有丰富的车间工作经验。 我现任车间电仪技术员，在此工作岗位上已工作了 3 年， 3 年来总是兢兢业业工作，积累了丰富的设备维护保养的工作经验。 第三、我具有较强的组织、协调、管理能力。 我有 4 年的车间管理经历，在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力， 使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。 而 8 年的基层工作经验，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，也为下步工作开展打下了坚实的基础。 第四、具有踏实严谨的工作作风。 做好本职工作，需要的就是一颗严谨的工作作风的心，自参 加工作以来， 我一直坚持 “今天能做的事绝不拖到明天， 现在能办的事绝不等到将来 ”，在事件处理、设备安全维护等过程处理过程中，从来没有 “能敷衍就敷衍一下 ”的想法和做法。我认为作为一个车间的设备主任肩上的担子会更重，这也是一个锻炼和自我提高的机会。年轻不 怕失败，我会尽我所能的积极配合车间主任工作。如果公司给我一个发展平台我将用实际行动来回报公司，回报各位领导及各位同事们。 给我一次机遇，我将回报十二分热忱；给我一次机会，我将展示十二分才干！如果我有幸被竞聘为甲醇供水二车间设备副主任，我将 不负众望， 把领导和同事们的这种信任， 化为在新起点上工作的动力。 一定做好以下几点： 1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题，并制定详细的维护保 养计划，加强车间主要设备的管理，制定大机组检修保养计划确保装 置，安、稳、长、满、优运行。加强现场设备润滑管理，为实现效益 最大化保驾护航。 2、严格落实设备巡检制度， 掌控设备运行状态。 严格控制非计划 检修，降低设备维修成本。 3、以创建“完好岗位”为契机，造就良好的设备运行状态，争创 设备运行无故障典范。及时完善和更新设备台账与档案。为以后检维 修计划奠定基础。 4、将车间设备实行分块制， 管理实行包机制， 备件实行定量采购， 严格控制检维修成本。积极动员设备维修人员，做好修旧利废工作， 增强节约降耗意识。 5、认真制定检维修人员的培训计划， 结合现场设备加强检维修人 员的业务技能，使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素质。 6、重于创新集思广益， 尽一切可能调动大家的积极性。 细化相关 制度，与生产密切配合。保证车间生产任务的顺利完成。 当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多 工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理 中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我展现我的聪明才智， 为公司的发展做点贡献。我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位 领导和同事批评指正。 申请人：荀 伟 甲醇供水二车间 2014年 8月13日