员工培训工作总结模板4篇.docx

员工培训工作总结模板 4 篇 转眼间， XX 年已悄然走来， xx 年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。为了 总结经验，寻找差距，现将一年来的工作总结向 一、培训工作情况 年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次 参加，每届培训合格率达 90%以上，基本达到了目标要求；（其中包括全公司员工消防知识，消防实战练习）。 二、培训工作分析 1、 xx 年的培训工作比起 xx 年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培 训质量上都有了一定的增长幅度。一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗；对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训；二是：全员培训对所 有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训 ; 三是： 脱产和半脱产培训学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想 和技术提高培训。 2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完 善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式： xx 年的培训工作，我们主要采 取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足 1、培训工作考核少，造成培训 “参加与不参加一个样，学好与学孬一个样 ”的消 极局面，导致培训工作的被动性。 2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取 “上面讲，下面听 ‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的 个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的 阶段，培训计划地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对业务的支持，针对性不强。 5、内部授课老师技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程 能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。 以上是我对培训工作的总结，认真进行总结是一个不断学习和提高的过程，只有 在实际工作的过程中不断总结，通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完成工作能力。 新员工培训工作总结 第一，军事训练培养了我们的团队精神和吃苦耐劳的精神，强化组织观念和纪律 观念。在炮兵连军训的时间共为 7 天，我们进行了列队训练，内务整理，军事素养等几个军事科目。毅力，服从，铁的精神是我从中学到的。毅力是无论你的腿是多么的酸痛，咬着牙挺过去你就突破了自我，战胜了自己；服从是一切命令听指挥，以团队为中心，凝聚个人的力量来建成强大的集体；铁的精神是不怕失败，不服输，在艰难的条件下，更要吃苦耐劳，火炼真金。站军姿，踢正步，学唱军歌····训练场中的欢乐与泪水，每一幕都会成为我们青春纪念册上绚烂的一页！ 第二，青岛供电公司 20 年的发展和优秀企业文化的学习，让我深刻理解公司面临的形势和发展战略，也增强了我们对公司的认同感、归属感和责任感。通过学 习得知，在电力系统中，年轻的青岛供电公司在短短的 20 年走出了一条不平凡的创业之路。从全省共有 8 座 35kv 简易变电站青岛供电公司就占有 4 座的艰难起步到现在 35kv 及以上变电站青岛已有 73 座的快速成长，从 90 年代初期的限电、停 电及企业的粗放式管理到 “诚信彩虹 ”客户服务的提出及成为全国大一型企业，青岛供电公司已成为电力行业快速发展的新星，改革创新的领路人。诚信、责任、创新、奉献的企业核心价值观感动，鼓舞着我们年轻新一代为企业争光添彩。亦 懂得 “诚信 ”是道德基石， “责任 ”是工作态度， “创新 ”是根本动力， “奉献 ”是自觉行动，这些央企存在根本，也是央企职工的天职。 第三，通过企业经营管理方面的教育，我们新员工了解电网企业生产和经营的基 本业务和管理流程，更快地适应了工作岗位的要求，也建立全局观念，增强大局意识，强化安全意识、责任意识和服务意识。虽然电在生活中无处不在，但是我对电网的认识却少的可怜，培训学习中我才知道电力系统由发电厂、输电网、配电网和电力用户四部分组成，而电力系统主要负责输电网和配电网。同时，企业经营管理方面教育也让我们新员工有一种使命感。像农网改革目标在营销管理上的要求有杜绝 “人情电、权力电、关系电 ”，这也更坚定央企为