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第十六章 安全文明施工保证措施 安 全 文 明施 工 目标 不发生因工重伤、死亡事故。 不发生一般责任及以上交通事故。 不发生一般责任及以上机电设备事故。 不发生重大火灾事故。 不发生集体食物中毒和传染病流行事件。 不发生重大环境污染事件。 不发生治安保卫事件 （ 构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过 1 万元人 民币的事件 ） 。 安全文明施工管理组 织 组织机构 安全文明施工管理组织机构见图 16.2-1 。项目部建立以项目经理一职 能部门负责人一施工队队长一班组长各级行政正职为本单位安全文明施工第一责任 人的安全文 明施工管理组织保证系统，见图 16.2-1 中的安全保证线，项目部设置专 门的安全文明施工管理 部门——安全环保部， 建立和健全项目部专职安全员、 施工队 专 / 兼职安全员、作业班组兼职 安全员的安全监察 / 检查系统，见图 16.2-1 中的安全 监察线。 为了加强安全文明施工管理， 项目部成立安全文明施工管理委员会 （以 下简称安 委会 ）。安委会由项目经理、项目副经理、总工程师、各部门主管、专职安 全员、各施工队队 长组成。项目经理为安委会主任，是项目部安全生产第一责任人。 项目副经理是项目部安全文明 施工主管责任人， 总工程师是项目部安全文明施工技术 责任人， 安委会办公室设在安全环保部， 由安全环保部部长任安委会办公室主任。 安委会安全第一贵任人：项冃经理安全主管责任人项目副经理安全分管责任人 项冃总工程右方施工队队IC质 量 保专 职专 职工 程 管技 术施 T.测t=t_ 迫安环职证试理工 安委会 安全第一贵任人：项冃经理 安全主管责任人项目副经理 安全分管责任人 项冃总工程 右方施工 队队IC 质 量 保 专 职 专 职 工 程 管 技 术 施 T. 测 t=t_ 迫 安 环 职 证 试 理 工 H 工 葆 安 部 检 r (/ nP 程 理 桎 部 i金 祁 1Z —■ Ft- 卜 员 贝 ftp 帅 贝 师 部 长 E 1 1 1 1 机: 电 物 资 部 部 长 材 料 管 理 员 设 备 管 pi \ I tI 戈i 台 //j hi 切 H1 I ] J F * 劳 资 理 员 务 部 部 .X 财 务 人 1—1 贝 合 办 公 室 卞 任 治 安 II 员 -1 混 凝 !十 凝 施 施 工 工 队 队 1 安 仝 ui 丛础处理队队K 上石方队安冷员 丛础处理队安全员 金结机电队队长 M； 冃 血 管 逍 施 施 1 1: 队 队 队 安 全 中 贝 金结机电队安全员 攵 AT —? rL 混 凝 ± 混 凝 样 和 队 队 拌 和 队 安 全 IZJ vl in筑装修队安全员 综合队队心 琢 /V n 加 工 琢 人 口 工 1 / L L f 安 全 U1 7; 综合队安全员 注：安全保证线 件业班组安全员 安全监察线 图16.2-1 安全文明施工管理组织机构图 1622 主要岗位人员安全职责 项目部安委会安全职责 履行法律法规和合同规定的安全责任，服从业主对安全文明工作的统一协调 和管理。 保证项目部对安全文明施工条件及其管理资源的自行投入。 保证合同规定的安全投入用于安全文明施工，专款专用。 建立项目部的安全文明责任制度、制定安全文明过程管理的程序和安全文明 工作规程。 建立项目部的安全文明监督组织和安全文明责任考核机制。 建立项目部的事故报告和应急处置机制， 建立和实行安全文明施工奖惩制度。 组织开展安全文明教育、安全文明施工竞赛和经验反馈活动，总结与推广安 全文明施工 先进经验。 组织开展安全文明监督检查和安全文明施工自我安全评估，定期研究解决安 全生产中存 在的问题。 项目经理职责 主持项目部安委会工作，对项目部安全文明施工工作全面负责，是项目部的 安全文明施 工第一责任人， 对项目部安全文明施工负全面领导责任， 履行法律法规和 合同规定的责任。 认真贯彻执行国家安全方针、政策、法律、法规和业主有关规定。 督促检查项目部的安全文明施工工作，及时消除安全事故隐患。 保证项目部安全文明施工的资源投入。 建立项目部的安全文明施工责任制度。 建立项目部的安全文明施工监督组织和程序。 建立项目部的安全文明施工规定和程序文件。 建立项目部的事故报告和应急处置程序，组织事故调查处理。 项目副经理 是项目部安全文明施工主管责任人。 对项目部安全文明施工负直接领导责任。 协助项目经理建立和完善安全管理体系，建立和健全安全监督检查系统。 负责组织编制安全工作计划和职业健康安全管理体系文件和规章制度，经项 目经理批准 后组织贯彻执行 组织对所有员工 (含劳务人员 )进行安全文明教育培训、 考核 / 考试工作，负责 组织对员 工和劳务组织与人员的资格考试、考核和鉴定工作