用信息化的手段固化管理作业流程.docx

用信息化手段固化管理步骤，提升实施力，导入教授经验--试用留邮箱 管理,? 安全生产,? 劳动力,? 制造业 本帖最终由 natecn 于 20XX-7-10 23:33 编辑企业安全生产标准化管理软件-用信息化手段固化管理步骤，提升实施力，导入教授经验，提升企业管理水平???中国作为制造业大国，为了向制造业强国前进，国家也在制订和实施产业升级战略。在这一过程中，我们制造业除了需要加大科技投入，还面临劳动力、能源成本上升压力，而且需要在QHSE（质量、职业健康和安全、环境保护）体系管理方面提升以塑造良好企业形象。?作为QHSE体系关键，安全生产管理工作在中国也普遍得到认可，但在具体实施上尚存在一定问题，具体表现在：对于一线安全生产管理人员： 1、那么多证书我怎么记得住哪个过期了？ 2、那么多设备我怎么记得住哪个该检测、哪个该保养了？ 3、这么多施工作业，我怎么知道工程部门在进行高风险施工？ 4、劳防用具怎样才能做到正确发放？ 5、隐患排查做是做了，排查标准不统一怎么办？ 6、哪个隐患快到期了还没整改？ 7、这个月哪些人需要参与取证培训？ 8、天天做那么多具体工作，还得做台帐、整报表 9、我工作价值怎样表现？ ………… 对于企业管理者： 1、我是企业第一责任人，工大家在干什么我全部不知道，怎么负责任？ 2、老张退休了，最近安全管理显著混乱，怎样才能避免管理水平波动？ 3、安全目标制订了，实施情况怎样？ 4、今天我有空，我想知道今天有哪些特种作业，想去现场了解下情况 5、安全管理工作有哪些不到位情况？我想来督促下 6、最新法规对我们企业有哪些影响？ 7、整天不在办公室，怎样立即了解安全生产管理相关信息？ 8、企业效益和安全投入总是矛盾 ………… ? ? 也就是说，企业需要一个实施力提升工具以提升企业管理水平，将国家法规、企业制度落到实处。上海阳关安全生产标准化管理软件以国家安全生产标准化十三个A级要素为业务指导，结合企业管理实际进行了大量灵活性设置，以适应不一样行业、不一样企业管理需求。一、系统架构1）决议层，经过该系统可了解企业安全现实状况比如目标指标查看、安全投入查看、设备运行情况统计、隐患排查治理统计、事小说件处理和统计等。2）业务层，是该系统关键，以安全管理者为关键全员参与，业务功效以安全生产标准化为基础，包含目标、组织结构和职责、安全生产投入、法律法规和安全制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、应抢救援、隐患排查和治理、重大危险源、职业健康、事故管理、绩效评定和改善等。3）支持层，支持层包含制度支撑和数据库支撑，制度方面满足OHSAS18001、安全生产标准化要求。数据库方面支持ORACLE和MYSQL，用户可依据现实状况选择。二、功效介绍本系统对照安全生产标准化规范定义功效以下： 1、目标 目标指标 目标指标类型、目标指标管理、年度目标指标和目标指标检验 安全考评 企业内部、企业对分厂、分厂对车间考评和考评模版设置 2、组织机构和职责 人员管理 企业人员基础信息管理 安委会管理 安委会组员、会议、责任书、方针目标等方面管理 职责管理 职责定义和组织和职责划分 3、安全生产投入 费用管理，费用类型设置、月度安全费用预算登记、安全费用投入、预算和投入图形分析 4、法律法规和安全制度管理 法律法规 新法律法规识别过程管理，法律法规库建立、评定和台账管理 安全管理制度 安全制度台账管理，包含其台账建立和修订、评定结果登记 5、教育培训 安全教育培训 培训计划、管理人员培训、入司培训、日常培训、外来务工人员培训等 文化活动 安全相关活动展示、总结 6、生产设备设施 生产设备设施建设 设备建设安全三同时材料搜集过程管理和设备变更管理 设备设施运行管理 从安全角度对设备进行管理，关键包含设施类型、台账、检验（专业和管理）、检测、保养、维修、停用、恢复、报废，和设备台账导出和设备相关情况统计分析 7、作业安全 生产现场和过程控制 动火作业证、受限空间作业证、盲板抽堵作业证、高处作业证、吊装作业证、断路作业证、临时用电作业证、动土作业证、设备检修作业证九类作业证申请过程管理 作业行为管理 风险辨识和风险评定过程管理，系统提供JHA、SCL和HAZOP三种风险辨识方法 警示标志 警示牌台账和检验 相关方管理 承包商、供给商等相关方评审、考评等管理，建立相关方名目和档案 8、隐患排查和治理 隐患排查 巡检见过程和全员观察管理 排查范围和方法 检验标准、频次和模板设置、检验统计管理 隐患治理 检验过程中发觉隐患，整改过程管理 预警分析 对检验结果和隐患治理数据统计和分析 9、重大危险源监控 重大