工程材料设备管理制度工程材料封样.docxVIP

工 程 材 料 （ 设 备 ） 管 理 制 度 第一条目的 为了保证项目所有工程采购和使用的材料（设备）质量、性能、等各方面符合国家及地方规范、职业健康安全和环保 的要求，并满足工程建设、管理的需要且与合同及招标文件所约定的品牌、规格、型号一致，确保工程质量，特制定 本制度。本制度适用项目所包含的所有建设工程，适用于甲供材料和其它乙方自供需要确认质量的工程材料。 第二条管理原则 1）各种需进场检验材料均需在施工前提前进行材料封样，所封样材料需标牌、标识齐全并有足够的代表性。 2）工程管理部负责材料样品的入库、标识、保管工作，确保所封样品不被更换和损坏。 3）确保进场使用材料与所封样品一致。 第三条工作职责 1）工程管理部经理为材料封样管理的第一责任人，组织参与每项材料第一次进场检验和验收，并进行签字确认。 2）各专业工程师参与每项产品第一次进场检验和验收，参与日常材料进场的检验和验收，并进行签字确认。 3）监理单位负责组织工程管理部、施工单位、供应商对进货产品共同检验和试验。监理单位和施工单位按照施工监 理合同和施工总承包合同规定对进场材料 (设备 )负最终质量验收责任。第四条材料封样的范围 1）材料封样的范围包括：指定品牌或型号的材料；对外观或质地有严格要求的材料；同类产品多、易混淆的材料。 2）材料封样清单如下（至少包含如下材料，各项目部可根据需要增加）： 土建类：钢筋、入户门（含五金件）、塑钢窗和铝合金窗（含型材、五金件、密封胶等）、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料（含聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆）等； 水暖类：给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等；电气类：管材、电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器、分户箱等。 材料的封样量化标准（见附表 6） 3）精装修材料的封样范围单独确定。 4）对于不便于封存的样品，在订货前必须到供货厂家查看提供的样品，同时对样品拍照留存，并适当保留样品的部件。 5）由工程部经理负责在开工前组织制定详细的封样计划，结合计划指导工程所有进场材料进行封样管理。（见附件 4） 第五条样品的接收 1）样品在接收前，需经过相关人员的确认。主要确认样品的生产厂家、产品名称、规格型号、材质。 2）对甲供材，样品由合同预算部经理、工程管理部经理、专业工程师，供货商负责人以及项目监理公司总监共同确认。对甲指乙购材和乙供材，样品由工程管理部经理、专业工程师、施工单位项目经理以及项目监理部总监共同确认。《材料封样确认单》。（见附件 1） 3）样品经过上述相关人员确认后，由工程管理部安排封样负责人（指定专人担任）核对样品是否完好，厂家、名称、 规格型号、数量等是否正确。经核查无误后，在《工程样品管理台帐》（见附件 2）上做好签收登记并对样品进行标签填写。 4）材料（设备）标识：此标识贴在样品上，并在上面标注厂家名称或品牌，产地，规格型号等封样样品信息。（见附件 3） 5）样品编号规则如下： MS-YYMMDDXXX。其中， MS(Material Sample) 为样品的具体名称， YYMMDD 指封样的具体时 间（年月日格式）， XXX指样品序号。举例如下：样品编号“”指 15 年 11 月 1 日对入户门进行封样，封样的序号为 样品台帐中的第一个（ 001 号）。每个样品编号应是唯一的，不应重编或漏编。 第六条样品的日常管理 1）项目在现场设立独立封样室。该封样室必须是专用的，不做封样以外的其他用途。封样室的钥匙必须由工程管理部经理安排的封样负责人保管，所有样品必须存储在专用的封样室中。项目部必须确保样品安全、不丢失、不污染、不变质、不损坏，并保持其清洁干净。 2）在封样期内的样品不得以任何理由挪作其它用处。封样负责人必须定期对其进行盘点，做到帐物相符。 3）公司领导、项目总经理经理享有封存样品的查验权。任何其他单位、个人欲对材料样品进行查验，须先征得项目 总经理同意，并不得独自进行。 4）封样室钥匙由封样负责人掌管。没有项目总经理的允许，任何人不得私自将样品带出封样室。任何单位、个人在查验样品时，不可损毁样品，更不准未经许可调换样品。进入封样室查看样品，必须有封样负责人陪同。封样室负责人应定期对封样室进行卫生打扫，保持其环境干净整洁。进入封样室的材料、设备必须分部门、分专业、分用途进行摆放，摆放要整齐，并做好标识。 第七条日常材料进场确认 1）封样的使用：确保厂家后续到货与相应所封样品一致。 2）确认程序：材料到货后，施工单位应立即通知监理单位、甲方相关工程师，由施工单位、监理和甲方工程师共同确定该批材料的抽样比例，按照该比例随机抽取样品后，当场将抽取样品与封样样品对比，