轮岗交流管理制度doc.docxVIP

重点岗位干部职工轮岗交流管理制度 第一条、为了推进干部人事制度改革，优化人力资源配 置，不断提升干部职工的综合素质，建设一支高效、勤政、 廉洁的干部职工队伍，根据公司纪委关于重点岗位轮岗交流 的有关精神，结合我厂实际，制定本制度。 第二条、本制度所称的重点岗位干部职工是指厂属从事 基建、油建、物资供应、后勤服务、动力装备、办公室等岗 位上的科级、工段级和职工； 第三条、中层领导干部轮岗交流必须符合拟任职务所要 求的任职条件；各二级单位进行内部轮岗交流时，要坚持有 利于锻炼培养后备干部、有利于优化队伍结构、有利于工作 需求的目标要求，循序渐进，稳步推进；轮岗交流人员要坚 持个人服从组织的原则。 第四条、重点岗位轮岗交流办法： （一）现职重点岗位科级干部有下列情形之一的，应当 进行岗位交流： 1、 在同一单位同一岗位（有严格任职要求或专业技术 性较强的除外）任职连续满三年以上的，必须跨单位交流； 2、 单位科级领导班子的年龄层次、知识结构、专业水 平等不够合理，需优化结构的； 3、按任职回避制度规定需要回避的; 4、其他需要进行岗位交流的； （二）现职重点岗位职工有下列情形之一的，应跨单位或 在本单位跨岗位交流（专业技术性较强的除外） ： 1、 职工在单位同一岗位工作满三年的； 2、 班组长在本岗位工作满五年的； 3、 专业技术人员因工作需要轮岗的，但应保持专业的 连续性； 4、 其他需要进行岗位轮岗的； 第五条、非重点岗位科级领导干部在同一岗位任职满五 年的，应有计划地进行轮岗交流；满八年的必须轮岗交流； 特殊岗位需延长轮岗交流年限的，应报厂轮岗交流领导小组 批准。 第六条、厂级领导班子成员副职分管一项工作满三年 的；各二级单位领导班子成员副职分管一项业务工作满五年 的，原则上要在班子成员内部进行分工调整。 第七条、跨单位轮岗交流由组织人事部门组织实施；单 位内部轮岗由本单位组织实施。 第八条、单位内部轮岗工作本着公平、公正、公开的原 则，与竞争上岗工作相结合，由单位制定轮岗工作实施办法, 讨论确定轮岗岗位及轮岗人员，面向单位职工自由报名（需 轮岗职工不得参与原岗位竞争），进行民主测评、业务知识 笔试、组织讨论等形式，择优上岗。 第九条、单位人数较少难以开展轮岗或本单位所设岗位 无合适人选的，由厂组织人事部门在全厂范围统一调配。 第十条、跨单位轮岗交流程序： （一） 厂组织人事部门、纪委根据本制度第三、第四条 规定，摸排需跨单位轮岗岗位及轮岗交流人员，按照专业相 同或相近、职务相对应的原则，初步确定人员轮岗交流方案。 （二） 厂组织人事部门对轮岗交流人员进行民主测评和 绩效考核，将轮岗交流方案及测评考核汇总上报厂轮岗交流 领导小组。 （三） 厂轮岗交流领导小组公布轮岗交流决定。 （四） 各轮岗交流人员必须按规定时限办理工作交接和 到新单位报到，履行新的岗位职责。 （五） 厂纪委对轮岗交流的全过程跟踪监督。 第十一条、为保证单位的稳定性和工作的连续性，同一 单位正副职都需要轮岗交流时，可先实行正职轮岗，条件成 熟后，再实行副职轮岗。 第十二条、距退休年龄不满二年的中层干部，可不参加 轮岗。 第十三条、轮岗交流工作每三至五年开展一次，做到轮 岗交流工作制度化、规范化，同时要保证工作的连续性和人 员的稳定性。 第十四条、轮岗交流工作必须公开、透明，不得借机泄 私愤、打击报复。 第十五条、轮岗交流人员必须服从轮岗交流决定，对无 正当理由拒不服从的，要进行严肃的批评教育或给予降职、 免职处理。 第十六条、轮岗交流工作应严格执行干部任职回避的有 关制度。 第十七条、本制度自发布之日起实施。 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3