软件公司知识产权管理及策划.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
软件公司知识产权管理及策戈Ij 一、软件企业知识产权管理概述 软件与知识产权 我国新修订的〈〈计算机软件保护条例》 规定,计算机软件是指计算机程序和有关文 档。计算机程序是指为了得到某种结果而可 以由计算机等具有信息处理能力的装置执 行的代码化指令序列,或者可被自动转换成 代码化指令序列的符号化指令序列或者符 号化语句序列。文档指用来描述程序的内容、 组成、设计、功能规格、开发情况、测试结 果及使用方法的文字资料和图表等, 如程序 说明书、流程图、用户手册等。同一计算机 程序的源程序和目标程序为同一作品。 由于 计算机软件的易复制性,自它诞生那一天就 面临着被非法复制和使用的威胁, 所以为了 保证软件知识产权不受侵犯,保护软件开发 者的权益,促进软件工业的发展,世界各国 都从法律上对软件知识产权予以保护。 软件 知识产权保护是软件技术得于继续创新的 根本,因而政府保护软件知识产权义不容辞。 目前国际社会已形成以〈〈着作权法》保 护为主,〈〈着作权法》、〈〈专利法》、〈〈商标法》、 〈〈反不正当竞争法》〈〈合同法》实施交叉和 重叠保护为辅的趋势。由于软件具有技术含 量高的特点,使得对软件法律保护成为一种 综合性的保护,对于我国企业来说,切忌对 仅依靠某项法律或法规解决软件的所有知 识产权问题抱有幻想。 软件企业实施知识产权管理的必要性 对于软件企业来说,其日常运营活动主 要包括软件市场调研、软件研发及软件产品 销售等。软件作为知识产权所保护重要客体 之一,势必导致软件企业必须重视企业的知 识产权管理工作,否则企业依靠软件所带来 的财富将荡然无存。因此,软件企业实施知 识产权管理工作是十分必要的,归纳起来主 要有以下两点: 1、降低潜在的侵犯他人知识产权的法 律风险软件企业在软件研发初期就要有意 识地预防有意或无意地侵犯他人的知识产 权。要做到这一点,必须注意以下几个问题。 严格按照国际通行做法, 避免侵犯他人知识 产权,如购买一份软件只能装入“单机”使 用;必须意识到,复制软件并向他人提供是 一种商业性行为。只有在和拥有该软件知识 产权的企业达成协议后,方能进行关于该软 件的商业性活动;通过知识产权管理平台熟 悉其他企业的软件,在开发软件时避免使用 别人的知识产权,确实要使用时,必须和产 权所有者协商解决;企业应聘请法律顾问, 在可能遇到法律纠纷时,要向公司法律部门 咨询,经其严格评估后方能实行。 2、避免及防范知识产权侵权由于我国 软件知识产权侵权现象严重,软件企业必须 积极应对,最大限度地保护和利用自己的知 识产权,以取得最大的经济利益,这就需要 企业必须采取必要的知识产权管理, 从而能 够最大程度地防范他人侵权所造成的损失。 另一方面,软件企业若对知识产权管理工作 较为重视,可以对该领域内的研发水平、研 发成果何一个初步的了解,以此能够对整个 市场及技术领域进行把握,从而能够避免无 价值研发的财产损失,同时也能够避免可能 由于重复开发而导致的侵犯他人知识产权 的被诉风险。 二、软件企业知识产权管理策略分析 制定知识产权管理目标 企业知识产权管理目标可分为以下个 层次: 1、 宏观战略目标。应有利于促进我国 软件行业的进步、经济增氏和社会发展。 2、 中观目标。知识产权的立法宗旨是 软件企业知识产权战略的中观目标。 如我国 《专利法》中明确规定“保护发明创造专利 权,鼓励发明创造,有利于发明创造推广应 用”,就是企业在确立专利战略的中观目标。 企业应激励员工发明创造的积极性, 保护好 自主知识产权,并推广应用于企业与社会。 3、 微观目标。最终实现企业的经济效 益目标,并与社会效益相得益彰。只有制定 了准确与有效的管理目标后, 企业才能够真 正朝着所制定的知识产权管理目标去发展, 从而促使企业能够健康成长。 设立企业知识产权管理组织 软件企业知识产权管理组织机构的设 置,就是根据企业知识产权管理的总目标, 把企业知识产权管理的各要素配置在一定 的位置上,确定其活动条件,规定其活动范 围,形成相对稳定的、科学的知识产权管理 体系。根据国内外知识产权管理的经验,设 置企业知识产权管理组织机构必须遵循以 下原则: 1、 目标明晰。每个机构以及这些知识 产权管理机构的每一部分,都与特定的知识 产权管理任务、目标有关,否则就没有存在 的意义。知识产权管理组织机构的设立与运 作必须以“事”为中心, 因“事”而设机构、 定职务、配人员。人与“事”要高度配合, 不能以人为中心,因人设职,因职找“事”. 因此,在知识产权管理组织机构设置中至关 重要的一项原则就是目标、任务明晰原则。 2、 分工合作。企业知识产权管理组织 机构的设置,必须根据专业化原则进行分工, 明确每一具体的知识产权管理部门及个人 的职责,但分工要适当,既要考虑分工的专 业

文档评论(0)

tangtianbao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档