2020降低造价措施方案.docx

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2020-11-26 发布于天津
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降低造价措施方案第一节降低成本措施一根据本工程的特点合同要求并结合相关工程的成本管理经验进行科学成本预测在此基础上编制成本控制计划该计划是实现成本目标的具体安排是施工过程中成本管理工作的行动纲领二充分利用公司现有资源降低现场费用工程的大部分技术施工准备工作在总部进行项目经理部由精干人员组成这样可以节省现场管理费开支钢筋及构件加工由公司加工厂集中加工减少了现场机械设备和人力投入可集中优化下料提出材率减少钢筋浪费三采用流水作业尽量缩短施工工期减少人工投入降低机械材料租赁费用降低工程间接费用从而降低成

PAGE PAGE # / 5 降低造价措施方案第一节降低成本措施一、根据本工程的特点、合同要求并结合相关工程的成本管理经验进行科学成本预测，在此基础上编制《成本控制计划》，该计划是实现成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的行动纲领。二、充分利用公司现有资源降低现场费用。工程的大部分技术施工准备工作在总部进行，项目经理部由精干人员组成，这样可以节省现场管理费开支。钢筋及构件加工由公司加工厂集中加工，减少了现场机械设备和人力投入。可集中优化下料，提咼出材率，减少钢筋浪费。三、采用流水作业尽量缩短施工工期，减少人工投入，降低机械材料租赁费用，降低工程间接