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安全管理流程
目录
一、安全生产管理流程图
二、安全生产管理控制图
三、安全生产组织机构流程图
四、安全生产责任制管理流程图
五、安全教育培训流程图
六、安全监督检查流程图
七、应急预案及事故处理程序图
八、环境保护管理体系流程图
九、文明施工管理工作流程图
十、高空坠落、 物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图
十二、中毒、窒息应急预案流程图
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相关部门
不通过
审核
每月安全报表
安全隐患整改
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一、安全生产管理流程图
工程部 / 技术质量部 相关部门 安全部 技术质量部
进场劳务
人员
三级安全教育
培训、考试
施工组织设计、
安全专项方案
资质报验、
通过 安全备案
危险危险源辩
识、重大风险
清单
管理方案、
应急方案
职业危害申报
标准化工地策
安 全
划、实施
产 检
查 、
监督
收集整理安全资料 班组安全活动
2
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二、安全生产管理控制图
建立 项目部管理人员墙
执行
安 全 生
考核
产 责 任
制 ( 各
明确安全生产指标(经
级、各部
济承包中)
门、各类
人员)
制定各工种安全技术操
作规程
配备专(兼职)安全员 主要任务
伤亡控制
指标
制定安全管
理目标
安全达标
目标
目标
管理 文明施工目标
现场安全控制 分解
三、安全生产组织机构流程图
负责现场安全工作监督检查
制定总的安全目标
制定年、月达标目标
分解目标
落实责任
考 核 到
人
杜绝死亡事故
重伤事故率不超
过 3%。
轻伤事故率不超
过 15%。
工地全部达标,均达到 70 分以上。
3
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1、公司组织机构
董事长:
总经理:
副总经理: 安健环部 总工程师
公司安全领导小组 组长:
所属项目部安全领导
小组:项目经理
2、项目部组织机构
4
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项目经理
主管安全生产(副经理)
安全生产管理小组
安全部 安全生产救援组
织
各工程项目安全管理小组
工
技
经
安
质
财
材
设
程
术
营
全
检
务
料
备
部
质
部
部
部
部
部
部
量
部
各施工班组
四、安全生产责任制管理流程图
5
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项目经理 (第一责任人)
项目生产经理 (直接负责人)
安全员 技术员 施工员 机械员 班组 后勤部
监督施工
制定安全
负责安全
全过程的
技术措施
技术交
安全生产
和分项安
底,组织
并纠正违
全方案,
安全技术
章,配合
解决施工
措施的实
排除安全
中安全隐
施、检查、
障碍。
患。
及时消除
安全隐
患。发现
问题及时
解决并上
报有关领
导。
保证各类
认真
保证安全
机械设备
执行安全
措 施 经
安 全 运
生产规章
费,负责
行,监督
制度及安
卫生,环
机械操作
全操作要
境保护、
人员持证
求,对班
预防职业
违 章 作
组人员在
病。
业。
生产中的
安全和健
康负责。
督促操作
人员正确
使用劳保
防护用
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五、安全教育培训流程图
安全部门组织
资料准备
入场安全教育幻灯片
生产作业人员教育登记表
项目三级安全教育记录
安全培训教育考核试题
三级安全教育记录卡
实施
说明:
1. 一级安全教育 : 由安全部代表公司对新
入场人员进行一级安全教育。
2. 二级安全教育:由工地劳资人员和安
考试考核
全管理人员组织二级安全教育。
三级安全教育:由所在班长和兼职安全员组织三级安全教育。
培训通知
项目经理
责任工程师
技术负责人
机电负责人
收集身份证、人员体检、特种作业证等
上报监理、业主审批
安全教育试题:
安全教育试题及答案 .doc
建立人员教育
台账、数据库
资料归档
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六、安全监督、检查流程图
《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99
检查标准
安
全
检 安全检查
查
验收标志
检查形成资料:
检查记录(影视及纸质版资料)
隐患整改通知单 各类表格 .doc
处罚通知单 各类表格 .doc
安全会议签到表 各类表格 .doc
安全会议记录(影视及纸质版资料)
整改反馈表 各类表格 .doc
政府主管部门发布的施工现场管理规定
上级单位的有关规定和标准规定
项目部每周一次大检查、管理人员每天巡视检查
上级单位组织安全大检查(每月自查评定,每季度汇总上报)
检查记录规定的格式,有评分格式,奖罚措施
对发现的隐患要发整改通知,限期整改并复查
检验和标志方法:统一、标准、格式、颜色
对
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