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靓家宅配网络销售专员—月绩效考核表
部门： 姓名： 考核人： 日期： 得分:
考核项目
考核权重
考核评分标准
得分
销售额
完成率
完成网络销售
单人本月指标： 元
30分
实际销量/月度销售额指标
x 30分
商场引 客量
完成网络销售
单人带客指标： 位
20分
实际人数/月度带客数指标
X 20分
日常工作 完成率
A、日常工作满额或超额完成；
B完成情况达到 60%X上；
G完成情况低于 60%
注：
日常工作内容见表格底部
20分
A
B
C
20分
10分
0分
工作
态度
A:对工作积极负责按时完成要 求，无偷懒现象
B:对工作态度一般、
C:有令不行、消极怠工
10分
A
B
C
10分
5分
0分
学习能力
及主动性
A:坚持每天写工作计划和总结， 每月有提出职责内改善意见 和分析报告。
B:偶尔写工作计划和总结，不能 提出职责内改善意见和分析 报告。
C:不写工作总结、报告等；
10分
A
B
C
10分
5分
0分
团队
精神
1、 与部门同事工作配合度/4分。
2、 帮助，指导新入职问事/3分。
3、 分担团队事务/3分。
10分
A
B
C
10分
5分
0分
日常工作内容：
1、 微信小号增长每月 200人。
2、 营销QQ每月增长300人。
3、 除外出工作外，对客户咨询响应时间/、超过 1分钟。
4、 咨询接待数不低于当月网销人员平均值
评分人签字： 部门负责人：
人事部： （盖章） 总裁办： 本人确认:
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