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连锁企业的培训方案设计 培训方案 发展连锁企业，就是将已有的资源（品牌、管理、文化等） 实现共享，将系统中的各个单位维系在一个共存 -互动的平 台上，提供一个共享-互助的环境，创造共创-互利的条件， 从而使得这个系统能够永续健康发展下去。而要达此目的， 必须将连锁企业所有的信息和经验连下去，让信息与经验在 系统中传播和传递下去，并且不断丰富和更新，然后再将增 值的信息和经验传播和传递下去，如此良性循环，才能保证 连锁企业的统一性。 连锁企业都渴望成功和长期发展，渴望得到总部的培训。 如果总部能满足其培训需求，及时让信息和经验得到传播和 传递，实现资源共享，那么将会大大增强连锁企业与总部之 间的凝聚力和亲和力。 规划好培训内容 总部在制定连锁企业焙训计划时，必须规划和焙训的内 容，内容对连锁企业培训效果有重要影响，总部可根据自身 实际需要有选择地进行组合。 1、企业总体情况。培训过程中首先要向加盟商介绍企 业的历史与现状、规划与前景、特色与优势、文化传统、经 营理念、经典营销案例、公司持续发展的保证等，最主要的 目的是树立起加盟商的信心，提高对企业的吸引力，这是连 锁培训的基础。特别是企业文化方面的内容，在每一次培训 中都应作为一项内容，向加连锁企业灌输企业的管理理念， 行为习惯等企业文化方面的内容，让他们不断接受企业文化 的熏陶，提高其认同度和忠诚度，为发展长期的婚姻打下感 情基