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房地产企业中高层经理职业素养提升
主讲:许文
课程收益
本理解职业素养核心理念
W 帮助员工建立高度的使命感和责任感
本 增强团队意识提升员工的工作执行效力
壬掌握跨部门协作技巧共同达成公司目标
适合行业:地产建筑业
课程对象 付总、经理、主管、后备管理人员
课程时间 1天
第一单元:转变观念强化责任心
企业文化导入(企业发展个人成长、 、、)
心态不正、打工思想
为谁工作,主观上讲是为自己
消极心态、归罪于外
观念不变原地打转
融入企业大平台、公司利益高于一切
主人翁心态是职业生命
第二单元:如何提升职业素养
职业素养的定义
如为职业化
敬业是本职
对工作尽心尽力
工作反思,日清日高
自我超越,大公无私
修正自己,深恶不能痛绝
第三单兀:基于目标达成的执行力
有效分解上级目标的方法
为目标制订详细的行动计划
严格执行计划,确保计划完美实现
进行绩效目标评估、改进和激励
目标训练一一行动计划执行表”演绎 第四单元:跨部门沟通协作共同达成目标
团队协作艺术
工作配合要到位
强化流程接口管理
为他人着想
复杂问题简单化
借力使力不费力
沟通面对面
要到位而不错位
第五单元:跨部门沟通协作实战技能 B
跨部门沟通走进家庭
建立有效的投诉机制
建立共同的团队目标
跨部门问题清单对策表
视频〈〈跨部门沟通要用心》
讲师助理徐伟QQ1538447043
预订课融迎联系
许文老师简介
世界500强企业总经理实战经历
1996年香港政府授予永久居民资格
目标计划执行三维体系创始人
房地产领域实战派管理专家
2009年度中国白佳管理培训帅
业洲管理科学协会认证(中文)讲师
中建总公司世界500强中国最大建筑商(经理、厂长)
中海地产集团(香港)世界 500强(HR兼总经理助理)7年
阳光金届结构制造厂中日合资业洲行业最大(总经理)
世界500强企业20年管理工作经历;
【擅长课程】
《房地产企业跨部门沟通解决之道》《房地产企业360度高效沟通》
《房地产团队建设与执行力》《房地产领导力与团队管理》《房地产目 标与计划管理》
【曾服务客户】
中海地产、中南集团地产、江苏园景工程、美吉特集团地产、万达地产、银润地
产、中建国际地产、爱玛客物业(美资)、宜兴工程(地产)、美吉特地产集团、 爱玛客地产(美资)、财发地产集团、长虹江西地产、上海银润集团地产、浙江 银润地产投资公司、江苏华昊地产集团、北京燕阳地产、厦门宝业地产……
【授课风格】
课程内容均以提高实际操作能力为主导,打破传统的单向教学模式,运用案 例研讨、影视重现、互动分享、情景模拟等各类形式,使学员在轻松快乐中 感悟、感知;
使用具有特色的有效培训工具,使课程内容直接、活晰、易懂;
授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏,让学员完全融入其
中,轻松中感悟和体会学习内容。
结合世界500强担任多年总经理的实战管理经验,追求与学员在分享中获取
与共鸣
【学员评价】
非常感谢许文帮我们上的这节课,您是用“心”在讲,我们可以用心感受到, 全体员工反映热烈,很多员工反映是他们人生重要的一课。 您六个小时的激情演 讲,为的是客户满意,这正是“服务精神”的完美体现,是职业化经理人品德的 体现,是言传同时是身教,我代表公司谢谢您。
美吉特地产集团 谭经理
许老师:您好!您讲的中层干部管理提升课程受到各分公司老总的高度推崇 !刚 才与您的谈话也令我受益非浅!不胜感激!许老师博学多才,高屋建令瓦,经验丰富, 盼望着与许老师的下一次合作!
——爱玛客地产人力资源部 李经理
许文老师的训练方式别开生面,寓教丁乐,真正让我对管理人员的职业素质有
了深刻的理解,这样的课程不光是高管要上,员工更应该上。
——江西长虹地产人力资源部培训总监 吴总
通过许老师此次培训,让我受益匪浅,能很好的运用到往后的工作实践中去。
许老师讲课很有激情,幽默,通俗易懂。像这样的课程,应该多开几期,希望以 后能多参加这样的培训。
——中国建筑集团陈经理
飞利浦请讲师要求很高,许文老师课程非常实用,案例来至我公司的调研,
课堂产出学员所需工具,期待再次请到许老师。
-----飞利浦培训张经理
许文老师感谢您为我们400多名干进行10梯次培训,今年再次邀请您为400 名干部复训,公司领导将授予您为富力地产“荣誉员工”称号!
----陕西某地产教育培训中心 赵主任
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