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第一部分 怀远县 2013 年新增新增耕地开发项目工作大纲
一、成立工作技术小组 二、熟悉立项资料
1、了解项目的性质 2、了解项目立项的各项指标 三、实地踏勘
1、人员分工 2、收集资料 3、实地踏勘 4、资料整理
四、项目可研和规划设计的编制
1、项目可研的编制 2、项目规划设计的编制
3、项目现状图、规划设计图的编制 4、项目预算的编制 五、项目成
果的复核 六、项目成果的提交
专业资料
第二部分 怀远县 2013 年新增新增耕地开发项目工作流程
第一节 编制准备工作
一、成立工作技术小组
当我公司承接到项目后, 首先从事规划准备工作, 成立工作技术小组。
同时,公司拟派一人为工作小组组长,组长对整个项目负责,确定工
作思路和工作计划方案,把此方案报公司复核审批。另外,工作技术
小组研究解决规划工作中的重大问题, 协调各部门之间的关系。 并且
把实际工作中遇到无法解决的问题立即上报公司, 由公司提出解决方
案。 二、熟悉立项资料
熟悉立项资料主要从这几个方面入手: 1、了解项目的性质。
2、了解项目立项的各项指标, 包括工程指标和技术指标 (如出地率、出地面积、工程内容等)。
3、根据项目现有的资料,根据国家政策和省内政策,对项目的指标
进行核实。 三、实地踏勘
此项工作是立项初步规划设计中重要一环, 为规划设计方案是否科学、合理提供重要的依据。我单位在此环节中主要作好以下工作内容:
(一)人员分工
实地踏勘过程中,我公司一般派 2-3
位设计人员,主要分工为: 专业资料
名为小组组长,主要是此项目规划设计的负责人,其不仅要作好初步规划设计,还要协调好组内和组外的各种关系; 一名为规划设计的辅助人员,主要为规划组长提供各种建议和完成组长交给的任务; 一名为收集资料人员, 主要为规划设计文本和预算文本的撰写者, 并且完成组长交给的任务。
(二)收集资料
收集资料内容主要为区域资料和项目区资料等, 此资料根据我单位历年来做项目的经验汇总,列出一项目清单如下:
区域基础资料
1、《中华人民共和国合同法》及相关法规和规章; 2、《安徽省土地开发整理工程建设标准(试行) 》; 3、《土地开发整理项目资金管理暂行办法》; 4、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》 ; 5、《土地开发整理标准》 TD/T1011-1013-2000;
6、《土地开发整理项目规划设计规范》 (TD/T1012-2000)及其引用规
范;
7、《土地开发整理项目预算编制暂行规定》 (财建 [2005]169 号); 8、《土地开发整理项目预算定额标准》 ; 9、《土地复垦规定》和《土地复垦技术标准》
10、《建设项目用地预审管理办法》(中华人民共和国国土资源部令 第
号)
11、《关于组织土地复垦方案编报和审查有关问题的通知》 (国土资发
[2007]81 号)
项目区资料:
专业资料
县级最近两年统计年鉴
b 二调 1:1 万土地利用现状图(圈定具体项目区范围) c 项目区地
形图 d 项目立项批复文件
e 项目区当地乡镇、村的社会经济情况 f 项目区水利志、土壤志等
相关资料 g 当地材料价格信息 h 项目区影像材料 (三)实地踏勘
规划设计人员会同当地土地、农田水利、环保、农业等人员一起,根
据测量图( 1:1000 或 1:2000)对项目区仔细踏勘:
1、了解地貌、地形、水文地质、当地的耕作习惯和耕作制度等,对
比较特殊的位置作好详细的标记;
2、了解水源,确定项目区的灌溉方式(提水灌溉或其他方式) ; 3、
了解项目区的水系。如沟渠、水工建筑物等,并在图上作好详细的标
记,包括做法、宽度、流量等,特别是排水区域;
4、了解项目区的交通情况。包括道路的宽度、做法、路面情况等,
并在现状图上作好详细的标记;
5、了解项目区内的电力设施情况; 6、对项目区外的相似情况也应
有所了解;
7、对实地踏勘的所有内容均做详细笔录,包括现状图与实际情况不
符的情况。
(四)资料整理
规划小组根据规划和规划文本的需要,对收集的文字资料、
图件 专业资料
数据资料进行分析整理,提取对规划设计、规划文本等有用资料,为
其作好充分准备。
第二节 项目可行性研究规划设计编制
一、可研现状图的编制
新增耕地开发项目可研现状图是项目立项的基础,
地测量图为基础。主要包括以下指标:
(一)面积核实
本次国家项目以实
规划设计人员根据业主提供现状图, 进行各类地面积量算。 根据量算的面积,对各类地面积进行统一调整。
(二)出地率指标的确定
根据调整的面积及新增耕地潜力分析,初步确定项目的出地率指标。
(三)路渠或水工建筑物是否标注完整
如未标注完整,踏勘后是否补上。整理成成果要与实际踏勘吻合。 (四)图件一定要符合制图规范
如指北针、经纬度、比例尺、颜色、植被符号
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