网络超市之见.docxVIP

〈〈网上超市系列文章》 目录 上篇 前言：网上超市职业之梦x XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 0%-1% 网上超市的未来 X XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2%-5% 一、 50年后的商店 二、 零售业发展的本质 三、 互联网上的零售业态模型 四、 网上超市的其他特点 网上超市的现状 x XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 6%-9% 一、 网上超市相关网站收集 二、 网上超市的障碍 三、 网上超市的运营模式 网上超市的误解和运营思路x XXXXXXXXXXXXXXXXXX 10%-13% 一、 网上超市的误解 二、 网上超市的运营思路 网上超市的货源与备货思考XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 14%-16% 网上超市的职业道路与呼吁XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 17%-20% 一、 为什么选择网上超市作为职业道路目标 二、 网上超市行业呼吁 下篇 大学城校园网超无宣传及配送成本人情营销网超模式X X X X X X X X 21%-30% 投入资金：1到5万 风险度： 风险较小 发展前景： 前景一般 推荐度： 较值得尝试 一个解决一类人常见烦劳的网超模式X XXXXXXXXXXXXXX 31%-45% 投入资金：5到20万 风险度： 风险较小 发展前景： 前景较广 值得尝试推荐度： 值得尝试 从社区烟杂店赌博机寄放推导的网超模式X XXXXXXXXXXXX 46%-60% 投入资金：10到100万 风险度： 风险一般 发展前景： 前景很广、推广速度很快 推荐度： 谨慎尝试 从送货上门社区便利带店推导的网超模式x XXXXXXXXXXXX 61%-78% 投入资金：5到50万 风险度： 风险较小 发展前景： 前景很广、现有消费习惯入手 推荐度： 值得尝试 主推完美解决顾客多元需求且不会亏损网超模式X XXXXXXXXX 79%-100% 投入资金： 200 到1000万 风险度： 风险一般 发展前景： 前景很广、现有渠道入手逐步引导 推荐度： 大资金最值得尝试的模式 （本人关注网上超市较长时间。自然知道现在网超成功案例很少，网超的障碍 在“网上超市的现状”中有专述。本文会深入分析网超为什么现在不好做，为 什么说网超未来很有前景，什么时候网超会开始大发展，发展会分为那几个阶 段，对我们来说有那些机会，我们应该怎么做。 ） 、八 、，刖言 网上超市职业之梦 在此我写下这篇网上超市系列文章，此文作用有以下几方面： 一、 总结梳理这几年对网超行业研究和思考。 二、 希望通过这此文把网超知识系统化。 三、 希望通过这篇文章认识更多的网超行业同路人，积累相关资源。 四、 这几年我总结网超案例写出十几套网上超市运营计划书，希望更有机 会完善实践这些网超计划。 五、 希望更多的网超创业者看到此文，得到帮助，少走弯路。促使更多人 理性加入到网上超市行业中来。 六、分析网上超市发展趋势，共享网超发展机会。 在本文中我会依次述说网上超市的未来、网上超市的现状、网上超市的误 解和运营思路、网上超市的道路和呼吁、然后分别介绍几套网上超市运营计划。 （未完，待续） 网上超市的未来 一、 50年后的商店 澳大利业的未来学家与咨询专家理查德.沃特森出版了《未来50年大趋势： 我们将身处一个怎样的世界》这么一本预测未来 50年的著作。（简介链接为 /bbs/viewthread.php?tid=41extra=page%3D1 ）。在 这本书中对未么商店的预测如下： “未来商机之三：商店的变化。传统商店仍将大量存在，不过会发生许多变 化： 智能商店一当你走进某家商店的时候，会同时在入口 处拿到一张根据你的以往购物记录推荐的新品活单；当你拿起某件商 品的时候，它旁边的屏幕会播放相关的产品信息视频（如模特真人秀）； 特色商店与特色商品一将会出现大量的小规模的、专 门针对某些消费者群体（如专门针对中年女性消费者）的“商场”与 商品（美国人的生活方式在1970年代可以划分成具有代表性的40种, 现在则增加为66种）,一些老字号企业也将重新焕发生机； 网上商店与传统商店分工明确一传统商店将只销售非 普通商品，普通商品或日用品将主要由送货上门的网上商店销售；或 者传统商店将变成消费者触摸和感受但不能购买产品的“品牌陈列 室”以辅助消费者进行网上购物； 二手商品与新商品同时销售一一我们正在从“永久性 获取的文化”（购买后长期地拥有）转向“及时享乐的文化”（一旦 厌倦，立即卖掉）。因此，商店可能会调整成消费者既可以出售也可 以购买新商品和二手商品的模式，这些商品将被并排摆放着出售； 两极分化一商店将向销售简约的廉价商品和奢侈的高 档商品两个极端分化，商品的价格与档次居中的商店将极少存在。” 50年后零售业态结构离我们