配送成本讲课稿.ppt

配送成本管理;2.配送的流程;;（二）配送的作用与服务方式 ;2. 配送的服务方式;（三）配送成本的概念;（四）配送成本的特征;2．配送成本削减具有乘数效应;3．配送成本的“效益背反”;三、影响配送成本的因素;四、配送定价方式;五、配送价格制订方法;税收则根据国家税收政策确定。配送经营的税收有营业税和企业所得税。营业税直接计入成本；企业所得税则包含在成本利润之中。 营业税=(配送收入-外包的运输费支出)×营业税率 没有外包运输时,则: 营业税=配送收入×营业税率=价格×计费量×营业税率 根据总收入等于总支出加利润,则: 总收入=成本+利润+税收 而总收入=价格×计费数量 价格×计费量=(直接成本十间接成本)×(1+成本利润率)+价格×计费量×营业税率;（二）边际成本定价法;（三）市场价格定价法;（四）综合定价法;五、配送收费计费方式;;六、配送成本控制的方法;;;（三）进行合理的车辆配载 各客户的需求情况不同,所需商品也不相一致。这些商品不仅包装形态、储运性质不一,而且密度差别较大。实行轻重配装,既能使车辆满载,又能充分利用车辆的有效体积,会大大降低运输费用。 （四）量力而行建立计算机管理系统 在物流作业中,分拣、配货要占全部劳动的60%,而且容易发生差错。如果在拣货配货中运用计算机管理系统,应用条形码技术,就可使拣货快速、准确,配货简单、高效,从而提高生产效率,节省劳动力,降低物流成本。;七、配送成本控制的策略;（一）混合策略 混合策略是指配送业务一部分由企业自身完成。这种策略的基本思想是：由于产品品种多变、规格不一、销量不等等情况,采用纯策略的配送方式超出一定程度不仅不能取得规模效益,反而还会造成规模不经济。而采用混合策略,合理安排企业自身完成的配送和外包给第三方物流完成的配送,能使配送成本最低。 （二）差异化策略 差异化策略的指导思想是:产品特征不同,顾客服务水平也不同。当企业拥有多种产品线时,不能对所有产品都按同一标准的顾客服务水平来配送,而应按产品的特点、销售水平,来设置不同的库存、不同的运输方式以及不同的储存地点。;（三）合并策略 合并策略包含两个层次,一是配送方法上??合并；另一个则是共同配送。 1．配送方法上的合并 企业在安排车辆完成配送任务时,充分利用车辆的容积和载重量,做到满载满装,是降低成本的重要途径。 2．共同配送 共同配送是一种产权层次上的共享,也称集中协作配送。它是几个企业联合集小量为大量共同利用同一配送设施的配送方式,其标准运作形式是:在中心机构的统一指挥和调度下,各配送主体以经营活动(或以资产为纽带)联合行动,在较大的地域内协调运作,共同对某一个或某几个客户提供系列化的配送服务。;;;思考与练习;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢