重症医生个人年终总结计划.docx

重症医生个人年终总结 严格执行预防、控制呼吸机相关性肺炎、血管内导管所 致血行感染、留置导尿管所致感染的各项措施，加强耐药菌 感染管理，对感染及其高危因素实行监控。想要知道更多关 于重症医生个人年终总结 的内容 ?若想，请随时关注小 ! 重症医生个人年终总结一：德江县民族中医院重症医学 科于 20XX 年 10 月 7 日正式开科，是大家很久来向往的 ICU 终于成立了，有喜又有优。在院领导的关心与各兄弟科室的 支持帮助下，在  ICU  全体医生护士的共同努力下，  ICU  的诊 疗工作级别得以正常运行。现将近  2 个多月来的工作做如下 几方面总结： 一、人员结构与科室设备方面 ICU 的人员结构较为年轻化，人员结构配合理性较差， 副主任医师  1 名、主治医师  0 名、执业医师  1 名、无证医师 4 人。护师  2 名、护士  8 名、无证  1 名。 ICU  是危重病人进 行抢救和严密监测的场所， 要求病房环境合理、 简洁、方便， 利于观察和抢救， 病房的抢救设施齐全。 在院领导的支持下， 完善了各项设施和仪器，根据需要现科室设置床位  13 张， 有创呼吸机  4 台、无创呼吸机  2 台、转院呼吸机  1 台、微量 泵 13 台、高级心电监护 13 台、震动排痰仪 2 台、除颤仪 1 台、可视喉镜 1 套、纤维支气管镜 1 台。纤维支气管镜储存消毒柜 1 台。呼吸机回路消毒机 1 台等。医护人员与床位比暂时无可比性。如果以科室 2 个多月收治患者最多为 5 个来算，医：床 =1.2 ：1，护：床 2.2 ： 1，如果按开放床位 5 张 来算基本能达到 ICU 的配比要求。我院 ICU 的科室设置可能在贵州省县级中医院中名列前茅 一 . 行业作风方面 针对 ICU 工作特点，必须培养和树立爱岗敬业、顾全大 局、团结协作、不计较个人得失、换位思考和无私奉献的精神。为了患者的得到及时准确的监护和治疗，除科主任外，医师们都没有经过专业培训的情况下，年轻的医护同志们经常加班加点观察病情变化、及时记录患者信息，查阅相关资料，咨询相关的老师和同学，让下达的治疗指示准确无误。真正树立了良好的医德风尚和团结协作的亮剑精神。在短短 开科不到 2 个月，全科室人员自己搬了三次家 ( 从 4 楼搬到 9 楼、 9 楼搬到 15 楼、 15 楼搬到 4 楼) ，对搬到的科室和本科室进行大型彻底消毒 5 次，这期间全科室人员把 ICU 真正当 着自己家在搬，在消毒和清洁。大家累了哭、哭了再搬、哭 了再消、哭了再抹，搬着、消着、抹着，大家又为我们的家 将来一定有个美好的明天又笑着。 84 中毒了，睁不开眼、咳嗽、喉痛、反胃，睡不着觉、吃不了饭，没一个人退缩，真 正体现了 ICU 的特点和精神 . 医疗服务方面 工作中做到了坚持以病人为中心，改善服务理念，坚持 以人为本，以情服务，注重细节。对患者关心，热心，善心， 耐心，处处用心做事，处处体现真诚。 ICU 的护理工作繁重而且繁琐，我们的护士不怕脏累，护理人员每个月几乎有十 天在患者的床头的胶板凳上睁眼度过，真正做到了优质护理，服务比侍候自己的父母更细心更体贴更到位，取得到患者及家属的认可。 三 . 加强病房管理 制定了业务学习制度、三基考核制度、医务人员外出报 告制度、突发事件应急制度、 危重病例及特殊情况报告制度、病房消毒制度探视制度，患者外出检查制度，危重病人转运制度，交接班制度，药品管理制度，仪器设备管理制度等。 近 2 月来，有效的病房管理保证了 ICU 的日常工作。 四 .  业务技术方面 严格执行 ICU 管理制度高尚的医德医风，精湛的医疗技术，是医院良好发展的根本。严格执行十三项核心制度、 重症患者联合查房制度，严格执行《抗菌药物分级管理制 度》、《抗菌药物临床应用管理办法》 、强化医患沟通，强调 医疗安全。 。提高业务水平 ICU 面对的都是危重症患者，准确判断和正确决策要求 ICU 的医护人员具有敏锐的观察力、极高 的责任心以及更高的专业水平。在 ICU 里工作的人员，必须具备厚实的医学基础理论知识，有较丰富的临床经验，应变 能力强，并能掌握复杂仪器的操作。针对 ICU 的工作特点， 我们制定了各项技术操作规范及抢救流程。 。因此在大多数医护人员没有受专业培训的情况下，在开科前，科主任护士 长自己掏钱购置了投影仪，从 9 月份开始承担起对医院对从 不同科室调来的医护人员进行一下设备培训：创呼吸机、无 创呼吸机、转院呼吸机、心电监护、输液泵、微量泵、纤维 支气管镜、震动排痰仪、血气分析机、除颤仪、可视喉镜、 呼吸机的回路消毒仪进行系统手把手进行培训和操作，同时 结合多媒体来讲解。同时对 ICU 常见的抢救操作和危重病进 行 PPT培