考勤打卡标准制度利弊.docxVIP

考勤打卡制度利弊 人性化的考勤打卡制度既不会降低行政及人力 源管理的 行力，又不会令 工心生反 感。 以下是 你整理的考勤打卡制度利弊，希望能帮到你。 考勤打卡制度利弊公司推行指 考勤制度已近两年了， 在 段 里有支持的， 有遵守的、 有不 的、有唏嘘的、也有抱怨的???作 公司 工考勤情况的 者和 者， 以我 一年多在工作中所 所 ，就自己的浅 ，做个小小的分析 。 一般来 ，各个公司都 有考勤制度，作 一 和 定 工工作情况的考核 准。 而我 公司 定 工固定 打卡， 也是 了 范公司的管理制度， 保障公司 工合法合理的工作 ，保障 8 小 工作 的完整。 但是，制度的 行，不 要考 到公司的有效运作，保障公司的利益，也要考 到 工的 想法，及操作的良益。 如果是一味地追求企 形象、制度管理， 形式上地要求 行考勤制度， 不能看到操作中存在的 ，不能平衡行 中的利与弊， 会引起事与愿 的效果。 公司 行指 考勤制度的 状以及利与弊，分析如下：一、指 考勤制度的 状： 1、指 考勤机目前 于地 二楼，只能局限于 公楼内人 行考勤。 2、目前 行指 考勤的部 及人 ： 5 人、外事 1 人、 工 2 人、 4 人、工程人 7 人(12 月 22 日开始 ) 。 其余部 人 由于工作 位的特殊性无法 行指 打卡的 一而自行考勤，月底上 。 3、自 行指 考勤制度以来出 的状况：因工作原因忘 打卡、个人原因 漏打卡、一天 只有一遍和两遍卡， 存在一些虚假行 代打卡等等屡 不 。 于 些考勤异常的情况 理的 果：有提醒、有警告、有 、有个人注明原因部 字担保免于 。 4、从近几个月来看， 除了 到根据公司制度做出相 的 ; 忘 打卡、漏打卡等情况在 外出登 和出勤 明上没有 者，基本上由个人注明原因，部 字担保免于 。 二、 行考勤制度的利 ： 1、完善公司制度，体 公司管理的 范性、科学性。 2、多面 工的出勤情况、工作勤怠， 工工作效率及 度 判提供科学性参考。 3、培养 工形成一种良好的作息 律和守 概念。 4、公司文化，企 文化的一种体 。 上班打卡 是企 管理的通行做法 ( 并且 种打卡制度特 适用于 工 的企 ) ，由 种打卡制度延伸出来的管理文化就是一种企 管理文化， 种管理文化的 著特点是在考核 工 完全以 工在 的 短 主要 准和参照系来 工 和考核 工。 反 来从 工 个角度来看， 工工作 和工作空 很 局限在固定的范 中， 例如 人 去 行 事， 人 去跑保 ，招聘人 外出招聘， 售人 考察市 行情，采 人 外出采 ，司机出 等等本属于工作范 中的事情就很 在打卡制度中得到体 。 正因为员工工作的特殊性，那么企业管理文化的核心应该是尊重、和谐， 而不是企业管理文化中的单一、线性。 从这个意义上讲， 公司实行打卡制度实质上就是用打卡制度替代公司管理文化， 它最大的弊端就是人文性的失落。 三、现行指纹考勤制度存在的弊端： 1、员工不被尊重，不被信任。 在规定的时间内必须到公司， 在规定的时间内下班这种完全忽视员工工作特点的做法就好象是公司领导在时刻提醒员工：不打卡，要不就扣工资了。 这样直接的后果就是员工的工作不被尊重， 员工的工作主动性和灵活性得不到支持， 说到底就是公司管理者不信任员工。 不信任员工的自觉性，结果只会是公司领导不被广大员工所信任。 2、打卡机打出的是彼此的猜疑。 指纹考勤制度除了造成公司管理者和员工之间的不信任以外， 在员工之间也会产生不良的后果。 由于打卡的主要目的是考核员工， 考核的一个必然结果就会分出员工彼此之间的高低、 优 劣。 这种不具科学性的简单类分，考核自然缺乏说服力和公信力。 在这种错误管理的体制下， 时间一久员工之间就会彼此产生猜疑： 明明某天某人没有打卡， 填个出勤证明或外出办事，部门领导签字，月底考核就是满勤，不是领导包庇还能有什么 ?假如公司的员工长时间处于这种猜疑中， 和谐的人际关系、温馨的工作环境、积极的进取心和持久的自觉性又何从谈起 !3 、打卡机打出的是工作的应付。 员工工作局限在规定的时间和空间内。 这种指纹考勤制度所延伸的机械考核导致的另外一个弊端就是： 员工工作的时候出工不出力，做一天和尚撞一天钟。 上班人来，下班人走，身在曹营心在汉。 即使在上班的时候，员工们不钻工作， 不思进取却时刻考虑如何应付领导， 试问这样的上班又有什么用 ?如果不激发员工工作的主动性，想用打卡管理的方式来使公司取得效益和培养员工工作的自觉性无疑是缘木求鱼，因为这种制度下员工想得更多的是如何来应付领导。 4、打卡机打出的是管理的机械。 公司管理是一项非常复杂的系统， 对员工的考核也是一个多元的、