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被考核者
职位名称
记录员及办事员
绩效考核表
所属分厂
考核者
炼钢厂
所属部门
考核期
生产科
考核
指标说明
权重
量化标准
得分
得分依据
指标
(为
打分标准
得分区间
工作处理得当到位,高效有序
101- 120
日常行
政事务
主要通过上级观察 考核行政事务协调 处理效能
30%
工作处理基本到位,效率有待提高
三度殖真应住厂福看面浦'
工作处理不力,时有疏漏
91 - 100
71 - 90
51 - 70
工作无法开展,存在较大失误
0— 50
文档
管理
主要通过上级观察 考核文档管理效能
10%
文档管理体系完整,条理清晰
■ ■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■ ?!■???
文档管理体系基本完整清晰
文吾管理荐志益漏并产生影响
文吾.管虱曜益天荼误影而寂土
!■■■■■■ ???■■? ????!■ ?■■??? ????!■
文档管理混乱,存在严重缺失
101- 120
91 - 100
71 - 90
51 - 70
0— 50
报表
管理
主要通过上级观察 考核各项统计报表 管理效能
20%
各项报表清晰无误,高效有序
各项报表基本无误,效率有待提局
少量报表存在失误,但影响不大
少量报表存在较大失误,影响较大
101- 120
91 - 100
71 - 90
51 - 70
较多报表存在严重失误,影响很大
0— 50
协调
工作
主要通过上级观察
内外协调有力,关系融洽
完成协调任务,关系正常
101- 120
91 - 100
和部门反应考核公
司协调效能
30%
完成大部分协调任务,偶有疏漏
A ■-土 A A A - 一土 「
完成部分协调任务,时有疏漏
协调不力,关系僵化
71 - 90
51 - 70
0— 50
工作
态度
反映被考核者工作
积极性及责任心等
内容的指标,属于软
性指标
10%
工作非常积极,责任心非常高
A ■一土 A「 - A A m 一土 「
工作较为积极,责任心较高
工作积极,责任心高
101- 120
土
91 - 100
71 - 90
工作不太积极,责任心一般
一 一土 一土 a 一土 「 - am: —
工作消极,缺乏基本的责任心
51 - 70
土
0— 50
考核得分
考核者评语
最后得分
签名:
时间:
上级审核
签名:
时间:
人事专员审核
审批
签名:
时间:
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