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面试后的注意事项 面试后的注意事项有哪些呢？大致上应注意以 下四点： 及时退出考场。当主考官宣布面试结束后，谋职者应礼貌道谢， 迅速退出考场，不要再补充几句，也不要再提什么问题，如果你认为 确有必要的话，可以事后写信说明或回访，不能在考试后拖泥带水， 影响其他人面试。 不要急于打听面试结果。在一般情况下，招聘人 (组)每天面试 结束后都要进行讨论、汇总，报主管领导批准，最后确定录用人选可 能要3-6天甚至更长时间，在学校的供需见面会可能在会议结束前就 可确定下来。谋职者在这段时间内一定要耐心等候消息， 切不可到处 打听，急于求成往往会适得其反。 学会感谢。面试结束后，即使对方表示不予录用，也都应用各 种途径表示感谢。电话感谢、简短热情的感谢信都会使你的谋职善始 善终。请注意，面试的表示感谢是十分重要的，据调查，在 10个谋 职大学生中往往有9个人不回感谢信的，你如果没有忽略这个环节， 则显得格外突出，说不一定会使对方改变初衷。 面试后做好两手准备。在当前人才买方市场的前提下，参加招 聘面试往往有两种结果，要么被录取，要么被淘汰，对此毕业生要有 一定的思想准备。胜败乃兵家常事。千万不要把谋职失败看得过重， 要善于总结经验教训，抖擞精神，迎接新的挑战。 回顾实习生活，感触是很深的，收获是 丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对伟柏花园管理处的物业 管理工作的开展有了进一步的了解，分析了管理处开展物业管理有关 工作的特点、方式、运作规律，并写下了白己的实习总结。同时，对 管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。希望的这篇 物业管理实习总结可以供大家作为参考的范例。 今年一月十八日下午开始，我在美佳物业伟柏花园进行 了物业管理实习工作。在实习期间，我依次对设施管理、事务管理、 保安管理进行了实习。在实习中，我在管理处指导老师的热心指导下， 积极参与物业管理相关工作，注意把书本上学到的物业管理理论知识 对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识， 用实践验证所学 的物业管理理论，探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活， 既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对物业管理工作有了 深层次的感性与理性的认识。 一、加强人力资源管理，创学习型、创新型企业。 严把员工招聘关。美佳物业在招聘管理人员须毕业于物 业管理专业；招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手， 并持有《上 岗证》；招聘安保人员须属退伍军人，对其身高、体能、知识、品格、 心理素质等都进行严格考核挑选。 从实际出发，管理处严格参照1S09000质量体系运作， 制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。管理处根 据员工的工作职责，制定全方位的上级、平级、下级的 360度考核办 法；制定量化考核标准，实行定性和定量考核相结合，增强了考核的 可操作性，减少考核时人为因素的影响；建立完善考核机制，实行末 位淘汰制，避免了考核走过场的现象，通过考核机制的建立，增强了 员工的危机感、紧迫感，促使员工不断提高白身素质。 做好员工的入职、在职培训工作。美佳物业对新招聘的 员工进行上岗前的相关培训工作，使员工对小区的基本情况、应开展 的工作心中有数，减少盲目性；随着市场竞争激烈，知识、技能的不 断更新，对在职员工提供各类专业性的培训机会。 美佳物业提倡工作 就是学习，工作就是创新，每位员工都争做学习型、创新型员工，员 工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围。 从而，使员工个人 素质得以提高，管理处的管理服务水平和管理效益得以提高， 树立了 良好的企业形象。 二、培育白身核心专长，创特色服务，提升核心竞争力。 在实习中，我看到一套由沿海集团、易建科技、美佳物 业合作白行设计开发的一站式物业管理资迅系统物业管理服务软件。 该软件包括：一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区三 大体系，是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平 和服务质量，有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。管理处 全面提倡一站式服务、最佳保安的特色管理服务。从而，实现了高效 的管理运作，解决了业主的奔波之苦，创造了一种无微不至、无所不 在的服务，提升了服务效率，提高了业主满意度，提升了物业管理服 务的水平和服务质量，最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞 争力。 三、 重视物业管理的重要基础工作设备管理。 对于设备管理，我在实习中看到，管理处着重建立和完 善设备管理制度；对各类设备都建立设备卡片；做好设备的日常检查 巡视，定期进行检查、保养、维修、清洁，并认真作好记录，发现问 题及时解决。如对水池、水箱半年清洗消毒一次，进行水质化验，以 保证水质符合国家标准；发电机每月试运行一次；消防泵每月点动一 次，以确保发生火灾险情时，消防泵能正常使用。等等。 四、 推行顾客互动年，促