2015资质审核管理制度.pdf

财务制度 一、贯彻执行党和国家的各项财经政策，法令和规章制度，贯彻执行财政部门 制定的具体会议制度和成本核算办法，加强成本核算和管理。 二、按期组织编审财务计划和会计决算报表，定期上报，对各项财务指标组织 测定、分期考核，并协助领导和有关部门召开经济活动分析会，及时向领导提供本 单位的经济活动情况，为领导当好参谋。 三、编制汇总财务会计报表，保证数字真实，内容完整，账表一致，在规定的时 间内及时呈报有关财务报表。 四、按财经制度和成本开支范围及费用标准复审原始凭证和编制记账凭证， 正确 使用会计科目，按会计制度设置账户，及时正确地记账、标账、对账、清账。 五、严格执行现金管理制度和现金使用范围，遵守银行结算制度，现金银行存款 按时间顺序逐笔登记， 每日结出余额现金当日核对， 银行存款月终必须与银行核对， 做到日清月结。 六、现金管理不允许白条抵库， 不经领导批准， 不能擅自借款， 票据 （正规发票） 报销必须有领导签字，经会计审核后方可报销。妥善保管有价证券和支票、结算凭 证、空白收据和有关印章，确保财务工作安全运行。 七、各项经费使用，按主管局规定的标准支出： 1、经费中的福利开支，由财会和办公室提出，经公司领导班子会研究，主管财务领 导批准支出。 2、经费中的公务费、办公费、邮电费、水电费、公用取费、旅差费、油料费、修理 费、招待费和业务费、印刷费、复印费、会议费等由财务核算，主管领导批准支付。 八、财务人员要认真执行《会计条例》 ，严格财务制度，严密审批手续，财务要 事及时向领导汇报，做到领导心中有数。 宜春市新苑物业管理有限公司 考核制度 为了及时地掌握每个员工的动态，公正、合理地评价员工，从而为 员工的奖励、晋级、调整、升迁提供客观依据，公司建立正常的人事考核 制度。 考核分试用期考核、平时考核及年终考核。 1、试用期考核 聘任员工试用期满由试用部门负责考核。 如试用部门认为有必要延长时间 或解雇，应附试用考核表，注明员工表现事实情节，报主管领导和总经理 审批，延长试用期不得超过 3个月。如试用部门认为可予转正，应附转正 申请表、定级审批表，报主管领导和总经理审批。 2、年终考核 （1）年终考核于每年 12月底举行，考核年度为 1月 1 日起至 12月31 日止。 （2 ）有下列情况者不参加考核： ①试用期人员； ②停薪留职人员； ③待岗人员。 （3 ）公司年终考核将相关知识笔试与评议的技能测试结合起来对员工的 德、绩、能、勤分细目考评，以各细目分数评出等级。 宜春市新苑物业管理有限公司 奖惩制度 一、 一切工作人员，对其所分管的工作，要做到忠于职守、尽职尽责、 竭尽全力，决不允许讲条件，要加班。 二、上、下班严禁迟到、早退，如发现一次扣 0.5 天工资。发现二次， 扣 1.5 天工资。 三、如工作需要，一切人员禁止在早晨或中午喝酒。酒后不准上岗。 发现一次停止工作三天，发现二次扣发当月工资的 50%，发现三次停 止其工作，发基本生活费。 四、工作期间，严禁乱串，玩扑克等一切与工作无关的事情，如有 时间可学习业务知识或看报，不断充实自己。 五、严禁工作人员在八小时之内经营第二产业，如有发现停止工作。 六、讲文明、懂礼貌，严禁打仗闹事。提倡文明用语，杜绝脏话。 打仗一次扣发当月的工资，发现两次停止工作。 七、严禁赌博，如被公安机关处理，干部则免去其职务，工人则停 止二个月工作。 八、允许正常监督或批评，但决不允许无中生有，或诬告，对造谣