财务管理调查问卷及表格(21个doc)7.docx

财务管理调查问卷及表格（21个 doc) 7 生产管理调查表（一） 区分 调查项目 主要检讨事项 记 事 作 业 分 析 1.工程分析 （主要产 品） 把握改善重点 改善着眼点的实例 ?工作研究 （主要工程） 工作条件与动作改善 制定标准时间（实例表示） 3.工作率分 析 机械工作率、把握工作效率 宽放率及效率标准的控制 人 员 设 备 建 筑 1.工作者（职种、技 术别） 各部门各工程能力的均衡 技术的合适性及其训练 力）过忙或闲暇分析 力） 机械工作率是否合适 ?工厂布置 ?工厂布置 （设备、建 筑） 工作面积及工作环境是否合适 1.设计管理生产 1.设计管理 生 产 计 划 2.产品研究 1?一般情形 设计改善与降低成本的关系 生产设计的实施情形 提高产品品质问题 其他公司同类产品品质的比较 由谁、以什么方法立案的 销售计划书及资金计划书是否 配合 目前负荷量的控制 3.日程计划 装配顺序、宽放时间的考虑、 缓急顺序的决定 4.工时计划 生产预定案与工时的配合 工时太多或不足的对