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工程技术学院
《人力资源管理实训》
报告
题 目： 华为人力资源管理报告
姓 名： 蔡映雪 成昶 袁安祺 袁业杰
专业班级： 企管 61001 班
指导教师： 彭 艳 老 师
目录
一、华为背景分析 1
二、华为人力资源规划 4
（一）人力资源计划的目标和作用 4
（二）、HRP总体思路 4
（三）、人力资源计划流程 5
（四）、主要措施 7
（五）、规划时间 10
三、工作分析 11
（一） 工作分析调查问卷 13
（二）华为高低岗位说明书 16
四、华为年度招聘计划 19
五、招聘广告设计 21
六、面试提纲 22
七、评分标准 25
八、华为员工岗前培训计划 30
九、绩效管理与绩效考核 33
（一）绩效管理与绩效考核制度 33
（二）具体部门的绩效评估方案 4 1
（三）、华为绩效面谈 44
十、薪酬管理 48
（一）华为的薪酬构成体系 48
（二）华为薪酬构成表 52
（三）华为内部薪酬满意度调查问卷 53
华为人力资源报告
一、华为背景分析
1、公司介绍
华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设
备的员工持股的民营科技公司，总裁任正非，董事长孙亚芳。它 1988 年成立
的时候，是个只有两万元注册资本、 20 个员工，唯一的资源是人的头脑的默默
无名的小公司。 20 世纪末，旋风一样席卷了国内市场，研发投入与回报间的漫
长周期带来了巨大的风险，但他每次都能披荆斩棘 ,昂首阔步的走下去。可是行
业的冬天给这位领军者造成了巨大的伤害，但他没有倒下去，押上命运的决心，
把上亿资金、上千人员投入了新的项目。 2002 年，它拥有员工 22000 多人，200
3 年销售额达到 317 亿元。到今天，它是行业内的领军者，在国内市场占领了巨
大的份额， 并已经展开国际发展的征程。 这个时候， 世界第一的思科已紧张地盯
着它的主要竞争对手。
1、业务领域
华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电
信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。华为主要产品和
解决方案涵盖移动（ HSDPA/WCDMA/EDGE/GPRS/GSM, CDMA2000 1xEV-DO/CDMA
2000 1X, TD-SCDMA 和 WiMAX）、核心网 （IMS, Mobile Softswitch, NGN ）、
网络（ FTTx, xDSL, 光网络 , 路由器和 LAN Switch ）、电信增值业务（ IN,
mobile data service, BOSS ）和终端（ UMTS/CDMA）等领域。
华为技术有限公司（以下简称：华为） ，总部位于广东省，是电信网络
解决方案供应商。 产品和解决方案涵盖移动（ HSDPA/WCDMA/EDGE/ GPRS
/GSM ，CDMA2000 1X EVDO/CDMA2000 1X，TD-SCDMA和 WiMAX ）、核心
网（ IMS， Mobile Softswitch
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