阿米巴经营-稻盛和夫的哲学与实学讲义资料.ppt

阿米巴经营-稻盛和夫的哲学与实学讲义;稻盛和夫的哲学与实学;阿米巴的定义和产生历史;第一章 每一位员工都是主角;阿米巴诞生;确立与市场直接挂钩的部门核算制度;培养具有经营意识的人才;第二章 经营不能没有哲学;把组织细成事业组成单位;阿米巴之间的定价;领导需要具备经营哲学;第三章 阿米巴的组织构建;划分成小集体，明确职能;能应对市场变化的灵活组织;支撑阿米巴经营的经营管理部门;第四章 现场是核算管理的主角——单位时间核算制;阿米巴之间的购销p161;第五章 打造激情四射的集体;用自己的意志来制作核算  —核算管理的实践;支撑阿米巴经营的经营哲学;培养领导;读书体会;谢 谢;人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢