CTPM精益管理系列培训课件-第八期.pdf

CTPM活动系列培训之 QC七工具应用 什么是QC七大手法？ • 1.QC七大手法是常被应用在质量管理领域 上的管理工具。 • 2.这七大手法是由日本科技连盟 (JUSE)石 川馨大师所开发而整理发表 • 3.QC七手法是主要运用于整理数据型数据 的工具。 Quality: 品质 Check: 检查 QC七大手法简介及其应用 METHOD 1.检查表 METHOD 2.帕罗托图 METHOD 3.鱼骨图 METHOD 4.直方图 METHOD 5.图表 METHOD 6.散点图 METHOD 7.层别图 数据分析用工具， 老QC七大手法简介 主要是一种发现 问题的手法 排列图 特性要因图 直方图 找出主要质量问题与重点改善对 追究结果与原因的关系 分析工序、在平均値的位置和偏差 象 上找到改善点 点检表 Xbar-R管理图 散布图 散布图 调查工艺是否处于稳定状态、或 数据的获取、整理、无遗漏确认 者用来保持工艺的稳定状态的 调查两者因素间的相关性 工具 层别法 将全体「按照某种基准、分为多个部分」 矩阵数据分析法 判断各因素结果影响程度的分析 新ＱＣ7大手法介绍 亲和图 关联图 系统图 使用数据相互之间的亲和性对 使用因果等理论关系解开连锁使 1、系统地表现对策等连锁关系 题的实际数据进行分类并分析 问题变得明确 2、结果与原因之间的关系的探寻 矩阵图 箭条图 PDPC图 从二维的关系中产生解决问题 使用网络来表现复杂绞缠的活 为了防止无法预料的事故，事前 的思路 动日程 进行各方面的讨论 QC 七 大 手 法 第一招:检查表 Ø集数据 第二招:帕罗托图 Ø抓重点 第三招:鱼骨图 Ø追原因 第四招:直方图 Ø显分布 第五招:图表 Ø找异常 第六招:散点图