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一年上半年工作总结要求突出上半年工作的重点亮点及效果组建管线资源普查工作组展开全区管线资源普查工作普查总体规模截止月已完成局外资源管道杆路局内资源光缆纤芯预计年底可完成局外资源管道杆路局内资源光缆纤芯要确保普查数据质量关键是控制增量资源工程班准确率否则前功尽弃每周资源专题分析通过每周与班组的交流讨论会梳理班组内部资源矛盾增量与存量矛盾跨专业矛盾掌握各专业资源的专项工作进度重点对隐患资源瓶颈资源进行分析制定解决方案和计划目前已完成基站班支响班传动班工程班分公司交换班第一期专题分析材料建立资源编码规
一、 2011 年上半年工作总结 要求：突出上半年工作的重点、亮点及效果。
1、 组建管线资源普查工作组，展开全区管线资源普查工作。 普查总体规模： 。
截止 6 月已完成：局外资源（管道 /杆路） 44%，局内资源（光缆 /纤芯） 55%。 预计年底可完成： 局外资源（管道/杆路）80%，局内资源（光缆/ 纤芯）100%。 要确保普查数据质量，关键是控制增量资源（工程班）准确率，否则前功尽 弃。
2、 每周资源专题分析 通过每周与班组的交流讨论会，梳理班组内部资源矛盾、增量与存量矛盾、 跨专业矛盾，掌握各专业资源的专项工作进度。重点对隐患资源、瓶颈资源 进行分析，制定解决方案和计划。目前已完
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