长松企业文化.pdfVIP

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长松企业精神 长松咨询精神的源泉 长松咨询成立于2009年4月5 日,短短一年 时间,拥有六家直营公司、二十家直营代理 商,利润超千万, “系统”类产品竞争力排 名第一,中国国际品牌协会授于 “最受信赖 ”咨询产品,另外拥有科技公司,软件公司, 长松咨询的发展目标为普通高校 “中国营销 学院” 是什么让长松咨询发展壮大,是长松精神, 长松精神是从长松公司、长松合作伙伴、长 松客户三者共同提炼的,自强不息。 2 长松精神的源泉 1. 建设中国营销学院,制订标准教材, 面对未来孩子,全新理论教学 2. 提炼中国商业精神,提高中国人管理 素质 3. 帮助企业建设系统,提高中国企业竞 争力 3 长松人特征 1. 我们相信,工作选择坚定 2. 我们朴实,没有浮华成分 3. 我们服务,进取做到热忱 4. 我们成长,深入学习系统 5. 我们良知,深怕客户吃亏 6. 我们勤奋,不愿今事明做 4 长松精神 相信的力量 PK精神 实干家 服务生 5 长松精神一:相信的力量 相信长松公司的发展,相信团队共赢, 相信只有奋斗才会有回报。 长松人过去是靠相信的力量发展起来 的,长松人现在是靠相信的力量实现目 标,长松人未来是靠相信的力量改变命 运的。 6 贾长松一人创长松咨询 2008年,时任北京康普森董事长的贾长松,开创了企业组织 2008年,时任北京康普森董事长的贾长松,开创了企业组织 系统咨询班,总共招生15家企业,作为第一期咨询班,当 系统咨询班,总共招生15家企业,作为第一期咨询班,当 时的股东们突然不同意开班,面对15家企业老板,贾长松 时的股东们突然不同意开班,面对15家企业老板,贾长松 经过四个月的思索,决定单独开班,创办长松咨询。 经过四个月的思索,决定单独开班,创办长松咨询。 长松咨询创办初期,得到了一批有相信力量的伙伴的支持: 长松咨询创办初期,得到了一批有相信力量的伙伴的支持: 刘红凯、杨娟、潘果、蒋家峰。他们当时受很多人威胁的 刘红凯、杨娟、潘果、蒋家峰。他们当时受很多人威胁的 前提下工作,在造谣的氛围下相互鼓励。长松咨询永远忘 前提下工作,在造谣的氛围下相互鼓励。长松咨询永远忘 不了这些伙伴,他们是有贡献的。从长松咨询创办起,相 不了这些伙伴,他们是有贡献的。从长松咨询创办起,相 信的力量,就形成了长松咨询的最有力的武器,最珍贵的 信的力量,就形成了长松咨询的最有力的武器,最珍贵的 财富。 财富。 正是因为很多公司相互的不信任,导致了股东分家、投资方 正是因为很多公司相互的不信任,导致了股东分家、投资方 与经营方心离,所以,长松咨询永远铭记:相信公司,简 与经营方心离,所以,长松咨询永远铭记:相信公司,简 单工作,兑现承诺。 单工作,兑现承诺。 7 相信的力量 刘芸的十分钟合作 张洋的驱车北上 刘文举的一声南下 露萍的直接选择 杨娟的三次流泪 方仕超的惟一性 白志成的一个电话 蒲实的激活 孙博伍的深夜风暴 、、、、 8 PK是什么 PK文化是所有的能力用结果证明 PK文化是小肉鸡敢于做金凤凰 PK文化是敢于比赛,敢于挑战 方仕超VS杨雪锋、、 9 实干家是什么 实干家是头顶着天,脸贴着地

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