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業務人員:
1.
2.
3.
提供客戶需求或市場迅息。
填寫「產品專案霜求單」,細填表格內容 資訊。
提供開發產品圖面、規格吉、樣品與柑 關開發文件。
業務主管:
初評市場規模、營運冃標與獲利金額並 與相關人員討論。
「產品専案需求單」初核。
PM人員:
1?對「產品専案需求單j之内容進行確認。
2.初步建擋管理與資料分配。
研發主管:
1.
技術能力評估與時程。
2.
3.
成本與開發毀用「初版」。
「產品專案需求單」覆核。
新產品開發評估表(粗估成本)
1.
整合資料確認開發模式。
2.
確認成本與開發進度?
「產品專案爲求單」審核。
註:必要時招開「產品審查會議」?與柑
3.
關部門討論開發事項。
總經理:
開發核准
總逼理批退後PM重新審孩後再傅給總經理
核示若還是孩示不開發則直接在RFQ上簽結
案?磚文管存檔並發MAIL通他相關單位
確定專案執行
業務部
PM
研發部
總經理
j 執行部門
柑關單位(資
作業說亦
台灣RD
大陸工程
設備課
材,品保,製造)
3D設汁(與客戶儉討確認)3D圖擋(此時因須與客戶確認檢討故不設定時間) 在與客戶討論後會以MAIL作為客戶確認依 據或提供2D成品圖講客戶確認轰冋2D拆圖:
3D設汁(與客戶儉討確認)
3D圖擋
(此時因須與客戶確認檢討故不設定時間) 在與客戶討論後會以MAIL作為客戶確認依 據或提供2D成品圖講客戶確認轰冋
2D拆圖:
大陸工程拆2D圖標註尺寸
(5套棋具內產品4大內完成)
(5套模具以上產品7天內完成)
表單:2D圖檔
2D確認:
台灣RD確認2D圖面尺寸公差
(2大內完成確認修改)
表單;2D圖檔
設計審查會議前準佈事項:
2D圖面確認完成後召開設計審查會議 前準I箭事項(大陸工程主導此項)
尋找 Vendor
各供應商及相關單位確實審視圖面 以在設計審查會議中提出問題建議
此準佈工作須在5大內完成
6個工作日內準時召開設計審查會 (會議通知大陸工程須事先發出)
表單:會議通知單(或MAIL)
廠商報價單
(由工程師先針對廠商報價)
CONNECTOR的新開模零件:沖壓件 &塑膠件須提供三家廠商報價其餘產品 依狀況調整如:鋅合金?鐵夾等)
料號申請單
依產品零件多寡及產品難易度做區分時間
最長不可超過7犬
SATA產品4犬內
USB3.0系列4犬內
E頰依模具區分5套內4大内:5套(含)以上
7犬内(此為盧逼理建議)
其餘產品依據零件多專模具區分5套內4夭
內:5套(含)以上7夭内
執行部門
相關單位(資
作業翻
台灣RD
大陸工程
設備課
材,品保,製造)
設計審查:
由大陸工程發出通知及製作會議記錄 第一次設計審查後若需再檢討2夭內 再次召開第二次設計審查
(若設計變動太大第二次會議另外安排 時間,預計最多二次審查完成)
設計審查會議完畢後大陸工程2夭內 提供新產品成本分析表及資本支出表 開發進度表,模治具執行單執行模具開 發
表單:新產品成本評估表(詳細成本) 資本支出表
模具開發審核表
模具驗收單
產品開發進度表
模治具開發進度表 設計審查會議紀錄
請購單
模治具執行單
2D圖檔
設悔部分須先提出其設術預估費用
設佈課設計生產設佛:
治具:I星期
自動機:依照排程
生產設備設計審查:
設佈課在生產設働設計完成後 發出會議通知進行設佈審查 審查內容:
生產設佈架構及工站動作流程
設佈費用
設佈進度
執行部門
相關單位(資
作業丽
台灣RD
大陸工程
設備課
材,品保,製造)
承上頁
棋具,生產設備發包製作:
(設汁審查確認後隔夭開始)
棋具.生產設備單位須在3大內
提供摸具,設備開發進度表
塑膠模建議先開1~4穴.待確認完畢後再 補滿穴
(依照模具穴數多寡決定先開幾穴)
粽卡類產品可另行討I外,其餘產品
皆在3 0天內,T1可组裝送樣樣 品
虽產治具在25天内組裝完成
(裾在模具T1送樣的提供可製樣治具)
自動機完成H依專案制訂
(但須在悦M T1送槎呦先完成可組裝樣品 的簡易治具)
表單:棋具開發進度表
設備開發進度表
圖面簽核發行才可發包
成品傑品製作:
零件完成後3犬內組裝樣品
先針對尺?「:询我等測試的項冃初步確 認後,提供業務送侯並作EVT測試 工程製作SPEC提供測試依據 送樣後2大內須進行EVT測試 表單:SPEC
TI樣品提供後即可先提供初版于工BOM 建入系统
設備單位需在製樣的先行對治具、自勤俊 等進行首樣確認.初步試做OK.知會產品
匸程人貝安排製樣(產品相關物料可由工 程人貝提供支援〉 製樣若有問題
零件尺寸NG造成無法送樣.回漫採購 及供應商進行修模
若量設計問题則執行設計變更流程
(E1:設計變更流程)
大陸工程依進度表跟催進度 並回報給台灣RD,若有進度異常 須即時通知台灣RD
設備課每周進行進度回報
執行
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