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实用标准文案
国神集团“杜绝误操作、消灭误动作”专项活动方案
公司各发电生产单位:
按照 7 月 28 日生产经营早会公司领导要求,针对公司
范围内发生多起由于保护设置不合理、接线方式不正确、运
行操作不当、检修维护不到位等原因造成的机组非停事件,
为切实提高安全生产管理水平,提升设备健康水平,在公司
所属发电单位开展“杜绝误操作、消灭误动作”专项活动,
特制订本活动方案:
一、活动主题
杜绝误操作、消灭误动作
二、活动时间
2016年 8月 25日至 2016年 11月 30日
三、活动目标
以管理标准提升、 规范操作流程、 专业隐患排查为抓手,通过建立组织有力、分工明确、责任到位、管理严格、措施
到位、闭环有力的管理机制,从查制度、查机制、查责任落实、查设备、查管理、查流程、查闭环等多方位入手,切实开展活动,力争实现“杜绝误操作、消灭误动作”的工作目标。
四、组织机构
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实用标准文案
为加强活动的组织领导,确保取得实效,各发电单位成
立由分管生产领导负责的专项工作组,各生产副总师和部门
负责人按照专业、设备或类型,实行 包保责任区制和责任追
溯制 ,确保活动目标实现。
五、活动步骤
活动自 8 月份开始至 11 月 30 日结束,分策划发动、组
织实施、巩固提升三个阶段。
( 一) 策划发动阶段( 8 月份)。制定 “杜绝误操作、消
灭误动作”专项 活动方案,建立组织机构,确立工作机制和
工作流程,明确职责分工,细化排查方案和项目,做到目标
明确、任务具体,责任分解落实到分管领导、部门负责人、
责任班组和责任人; 要利用多种途径宣传、 动员,保证全员、
全过程、全方位参与,积极营造活动的浓厚氛围。
( 二) 组织实施( 9 月份至 10 月份)。围绕活动方案,
按照“横向到边、纵向到底”的要求,边排查、边整改、边
总结提升;要强化过程管理,各项工作均应留下管理痕迹,
确保方案落实、活动取得实效。
( 三) 巩固提升( 11 月份)。全面总结活动成绩,梳理
工作不足,弥补工作漏洞,建立长效机制,巩固活动成果,
形成“杜绝误操作、消灭误动作”的安全理念和常态化管理
机制。
六、重点工作
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(一)运行专业
1、建立健全防误操作工作的组织措施和管控机制
健全防止误操作组织机构,制定工作机制和管控标准,切实发挥指导、监督、检查、考核职能。
严格执行《电力安全工作规程》和集团公司相关规
定。
落实重大操作管理人员到岗到位管理制度和专业主管技术把关制度,做到重大操作组织严密、协调规范。
制定防误措施及管理规定,高压电气开关、重要阀门、事故按钮等设备防误设备设施完备。
严格执行操作票、工作票制度、风险预控票制度,按公司要求建立“三票”标准票库,规范“三票”管理。
操作一般应由两人执行,对设备熟悉者作为监护人;单人值班的地方操作可由一人执行;特别重要和复杂的操作应由熟练的值班员操作,值长或值班负责人监护。
监护人不可代替操作人操作,应认真负责,始终进行监护;一个操作任务在执行过程中未结束或未告一段路,不得更换监护人和操作人。
操作人操作前必须进行操作风险评估,分析存在的危险源,确定风险等级,制定风险预控措施,管理人员要加强风险预控措施执行的检查和见证;操作中严格执行唱票、
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复诵、录音等管理规定,要加强检查、监督,并留下管理痕
迹。
加强操作的日常监督和考核,杜绝无票操作,严格规范操作票的使用,操作时不得改变操作顺序,不得跳项操作,不准擅自更改操作票,不准随意解除闭锁装置。
电气倒闸操作应严格执行把“六关”制度(操作准
备关、接令关、操作票填写关、核对设备双重编号关、操作
监护关、质量检查关)。
严格执行电气倒闸操作有关规定、工作程序和技术
原则,做好危险点分析及预控措施, 防止五种(带地线合闸、带负荷拉刀闸、 带电挂接地线、 误拉合开关、 误入带电间隔)恶性误操作事故的发生。
建立完善的解锁装置(钥匙)使用和管理制度,加强闭锁装置及解锁工具(钥匙)的管理,防误闭锁装置不能
随意退出运行, 严禁任何人擅自使用解锁工具 (钥匙)解锁。停用防误闭锁装置或使用解锁工具(钥匙)时应经本单位分
管生产副总经理(副厂长)或总工程师批准,并实现双重监护。工作结束应按程序投入闭锁装置运行。
严格执行调度命令。操作中发生疑问时,应立即停止操作,向值班调度员或值班负责人报告,并禁止单人滞留在操作现场,待值班调度员或值班负责人再行许可后,方可进行操作。
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实用标准文案
电气倒闸操作在实际操作前必须先在模拟图版(微
机防误装置、微机监控装置)上进行核对性模拟预演,无误
后进行实际操作;一次系统模拟图或电子接线图应与现场实
际相符。
装拆接地线或拉合接地刀闸(装置)后,应进行登记,并在模拟图上相应的
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