浅谈中小企业知识型员工流失原因及管理对策分析、浅谈我国企业行政管理中存在的问题及对策分析.doc

浅谈中小企业知识型员工流失原因及管理对策分析、浅谈我国企业行政管理中存在的问题及对策分析.doc

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浅谈中小企业知识型员工流失原因及管理对策分析 摘要 随着市场竞争的全面展开和经济发展全球化,企业知识型员工作为一种维系企业发展命运的可流失因素,其竞争日趋激烈。本人首先分析了知识型员工的定义、特点。分析知识型人才流失对企业造成的严重影响,从内外两个环境因素下找出了知识型员工流失的原因。从三个大的方面提出了解决知识型员工流失的对策。为降低企业成本、规避风险提供了一定的指导。【关键词】:【知识型员工】;【流失管理】;【企业文化】 目录一、知识型员工的定义及特点-------------------------------------------------------------------1 (一)知识型员工的定义----------------------------------------------------------------------1 (二)知识型员工的特点----------------------------------------------------------------------1二、中小企业知识型员工流失的严重影响----------------------------------------------------2 (一)导致企业核心技术和商业机密的流失------------------------------------------------2 (二)影响企业的工作效率---------------------------------------------------------------------3 (三)增加企业成本------------------------------------------------------------------------------3三、知识型员工流失的原因-----------------------------------------------------------------------3 (一)受企业小环境自身的内部因素----------------------------------------------------------4 (二)受大环境影响的外部因素----------------------------------------------------------------6四、知识型员工流失的对策-----------------------------------------------------------------------7 (一)环境留人,营造积极向上的用人环境-------------------------------------------------7 (二)制度留人,建立有效的人力资源管理制度-------------------------------------------9 (三)文化留人,塑造良好的企业文化------------------------------------------------------10结语-----------------------------------------------------------------------------------------------------12参考文献-----------------------------------------------------------------------------------------------13浅谈中小企业知识型员工流失原因及管理对策分析 人才问题是企业的核心问题,人才竞争将成为中小企业竞争的首要主题和核心内容之一,而在人才竞争中想要获得持久的竞争优势,必须要依靠构筑核心人力资源。根据二八原则,少数人在企业中创造大部分价值的理论。在我国中小企业中这少数人就是指---知识型员工。而在如今这一类员工却因为各种各样原因出现频繁跳槽的现象。中小企业知识型人才流失已经成为危及其生存发展的一大难题。如何防止人才流失,已成为国内众多中小企业必须面对和解决的首要问题。1、知识型员工的定义及特点 1.1 知识型员工的定义 “知识型员工”是美国学者彼得德鲁克发明的,指的是“那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人。”其实当时他指的是某个经理或执行经理。然而在今天,知识型员工实际上已经被扩大到大多数白领。 现代企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。知识型员工的特点,用一句话来概括就是:作为追求自主性、个体化、多样化和创新精神的员工群体,激励他们的动力更多的来自工作的内在报酬本身。1.2 知识型员工的

文档评论(0)

189****6472 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档