高效团队建设及教学内容.pptVIP

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高效团队建设及管理;;团队定义;;优秀团队特质——凝聚力;团队形成过程;团队形成过程;团队主要因素;团队主要因素;团队目标开展;团队目标开展——形成共识;激励的源头 一、华伦达心态(过度负面、中国足球) 二、鱼缸因素 (打破自我设限) 三、在渴望、梦想、抱负和个人能力、行动机会间找到平衡点;团队目标开展——给出理由;团队目标开展——团队领导;团队工作运作;;团队工作运作——依据目标工作;团队工作运作——回顾工作;团队工作运作——回顾工作;团队工作运作——进程管理;团队工作运作——进程管理;常见问题——会议;常见问题——建立互信的特定元素;技能养成的两个要素: 一、决定新人的工作内容 二、应该给予新人哪些指导? 建议: 尝试师傅带徒弟(价值观与公司一致者优先) 首先改变态度,然后再实施训练;常见问题——文化;常见问题——价值观;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢

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