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第 卷第 期 ( ) Vol. 13 No. 5
广州大学学报 社会科学版
2014 5 Journal of Guangzhou University (Social Science Edition) May 2014
年 月
“ ”
美国大学社会服务的 大学社区参与 模式评析
周晨虹
( 济南大学 , 250022)
政治与公共管理学院 山东 济南
:
摘 要 “ ” 20 90 。
大学社 区参与 是 世纪 年代 以来美国兴起 的新型 大学社会服务模 式 这一模
, , 、
式在大学与社 区的合作伙伴关 系基础上 以社 区需求和社会发展 为动力 旨在推进 大学教学 科研
, 、 、 、 。 、 、
与服务功能的综合发展 具有 学术性 综合性 互惠性 公共性等特征 大学领导层 组织机构 教师
、 “ ” 。
参与 组织文化 以及大学与社 区的权 力关 系等因素共 同决定 着 大学社 区参与 模 式的运行状 况
“ ” 。
大学社 区参与 模式对我 国大学社会服务的现代发展具有借鉴意义
关键词: ; ;
大学社 区参与 社会服务 模式
中图分类号:G 511 文献标识码:A 文章编号:1671-394X (2014)05-0059-06
社 “ ”, 国大学的社会服 。
会服务功能作为西方大学的 第三项使命 其本 务模式大致经历了三个阶段 在前两个
。 , “ ” ,
身也处于不断的变革与创新过程之中 为了适应经济和 阶段中 美国大学社会服务基本上是 单向 模式 即强调
, ; “
社会发展的需要以及大学的生存发展目标 西方大学一直 大学单方面地向社会传输知识与服务 而在 大学社区参
。20 90 , ” , “ ”,
在不断改进其社会服务的模式 世纪 年代以来 美 与 阶段中 大学社会服务则转向 双向模式 即大学与
“ ” [1]
国大学开始将 参与 理念引入大学社会服务的功能运行 社区建立双向的互动关系。 大
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