2019年中级经济师《工商管理》模拟试题及答案第十二套.pdf

2019 年中级经济师《工商管理》模拟试题及答案第十二套 一、单项选择题 1 企业战略的最根本的特征是 () 。 (A) 长期性 (B) 全局性 (C) 灵活性 (D) 风险性 2 通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独 特的优势的战略是 () 。 (A) 成本领先战略 (B) 差异化战略 (C) 集中战略 (D) 专一化战略 3 在发展战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现 企业规模扩张的战略是指 () 。 (A) 无关联多元化战略 (B) 关联多元化发展战略 (C) 前向一体化战略 (D) 后向一体化战略 4 2003 年底，摩托罗拉的战略作出重大调整，该公司宣布，为了集中资源 与诺基亚公司在手机市场上竞争，它将剥离半导体业务，这种战略属于 () 。 (A) 放弃战略 (B) 暂停战略 (C) 转向战略 (D) 一体化发展战略 5 对于大多数的日用消费品，由于人们反复少量购买，价格仍是消费者最关 注的产品特性，固宜采用 () 。 (A) 成本领先战略 (B) 差异化战略 (C) 集中战略 (D) 发展战略 6 在企业战略实施中，将战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动 了高层管理人员的积极性和创造性的战略实施模式是 () 。 (A) 指挥型模式 (B) 转化型模式 (C) 合作型模式 (D) 增长型模式 7 通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导致 创造性思维的决策方法有 () 。 (A) 头脑风暴法 (B) 德尔菲法 (C) 名义小组技术 (D) 淘汰法 8 风险型决策的标准是 () 。 (A) 损益期望值 (B) 收益值 (C) 损失值 (D) 损益概率 9 根据 SWOT分析法， () 象限内的业务尽管在当前具有优势，但正面对不利 环境的威胁。 (A)SO (B)WO (C)WT (D)ST 10 公司产权制度的基础是 () 。 (A) 原始所有权 (B) 股权 (C) 法人财产 (D) 经营权 11 股东最根本的法律特征是 () 。 (A) 股东是公司的出资人 (B) 股东承担有限责任 (C) 股东是公司经营的最大受益人 (D) 股东享有股东权 12 享有对股份有限公司重要事项的最终决定权的是 () 。 (A) 股东大会 (B) 董事会 (C) 监事会 (D) 经理人 13 股份有限公司股东行使股权的重要原则是 () 。 (A) 一人一票 (B) 一股一权 (C) 资本多数权 (D) 董事数额多数权 14 我国《公司法》规定，股份有限公司的董事会成员的人数是 () 。 (A)3 ～13 人 (B)5 ～13 人 (C)3 ～19 人 (D)5 ～19 人 15 监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的 比例不得低于 () ，具体比例由公司章程规定。 (A)1/4 (B)1/3 (C)1/2 (D)1/5 16 当总体方差未知，置信度为