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;课 程内容; ;课 程内容-2;课程内容-2续;aqiang2168@163.com;主持咨询的项目: 《企业文化》构建 集团公司《雇员建议系统》建立 《战略联盟模式与HR体系构建》咨询 民办院校《教育督导评估体系》构建 快速发展时期、企业更生期《企业机构重组与薪酬结构重新设计》 研发行业、制造业、食品行业、教育行业、集团公司《绩效管理体系构建》 职位评估与薪酬体系构建 日企人力资源六大体系构建 英企职位评估与薪酬体系构建 ……;主持开发并培训的课程: 《如何做一线主管》20课时 《HR六大体系》60课时 《职业素养与养成》3-4课时 《成功的项目管理》12课时 研发行业《销售团队与团队管理》6课时 《销售技能与技巧》12课时 《职业礼仪——办公与商务礼仪》6-12课时 《如何看人不走眼》——招聘如何给企业带来竞争力-3课时 《柔性领导力》2-4课时 《职位评估与薪酬体系的建立》2-4课时 《 绩效管理如何给企业带来竞争力》4-6课时 《绩效激励与薪酬激励》2-4课时 《研发型企业销售人员薪酬体系设计》2-4课时 《团队与团队管理》2-12课时;课程报价及课程相关 ;单位名称; Performance Management & Competitiveness

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