某产品市场推广指导思路 .pptx

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
正视障碍,乘机起势,“热”赛扬神威;一、市场背景;二、活动目的: ;三、推广主题:;三、推广主题:; D,结合准则:能更加形象化的将太阳能热水器的“3+1黄金准则”推广开来。容量与得热量,类似赛车的油箱容量与排气量,排气量大发动机功率才更大;影响力(品牌),赛车拉力赛不可能让“松花江”(也可以是当地小品牌车)去参赛的。 E,利于统合:“得热”拉力赛的主线可以一直延续到春节期间,将这条线延续下去有利于下一阶段的统合执行。 F,特别说明:需要对主题特别指出的是,消费者并不是活动的旁观者,而是拉力赛中的赛车手,而消费者所选购的太阳能热水器就相当于不同车队的赛车,对每一位选手而言开赛车都是有风险的,同样购买太阳能热水器也是有风险的,所以需要选好车,用好车;杂牌的太阳能热水器则根本没有资格参加拉力赛的资格。;三、推广主题:;四、推广形式及活动内容:(所有形式准备内容详见附T模式表) ;四、推广形式及活动内容:(所有形式准备内容详见附T模式表) ;四、推广形式及活动内容:(所有形式准备内容详见附T模式表) ;四、推广形式及活动内容:(所有形式准备内容详见附T模式表) ;四、推广形式及活动内容:(所有形式准备内容详见附T模式表) ; 主 题:皇明冬冠180 新家“热 ”融融 时 间:国庆节之后 ;A,产品展示、冬季得热冠军、杨扬形象展示; 产品:冬冠180二台,弗丽特一台,冬冠160一台; 资料:绿色热水文明折页、“贵”宣传折页及展示、条幅、背景板; B,太阳能热水器流动服务站,免费咨询,介绍选购太阳能热水器的 ‘3+1黄金准则’,为消费者提供免费服务,为有太阳能的消费者(不 见得购买了皇明产品)免费检查太阳能,为使用皇明太阳能的消 费者检查并清洁热水器外表; C,新居、新迁、新婚贺卡加针对性促销(买一赠一,贺新居)。;四、推广形式及活动内容:(所有形式准备内容详见附T模式表) ;四、推广形式及活动内容:(所有形式准备内容详见附T模式表) ;四、推广形式及活动内容:(所有形式准备内容详见附T模式表) ;五、活动推广阶段:三个阶段 ;硬性广告投放时间:3——1 硬广标题:皇明冬冠180得热拉力赛 国庆火热开幕 电视台选择:省级卫视1、当地新闻台1、生活方面频道1 电视字幕:皇明太阳能于10月1日至10月7日期间在****开展大型展示促销活动,详情请咨询(经销商电话)。;五、活动推广阶段:三个阶段 ;五、活动推广阶段:三个阶段 ;软文设计说明;软文设计说明;;活动名称;活动名称;;;;;;;即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。 浪费时间。6月-206月-20 盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式,也不是日本的共识主义式,而是独树一帜的达尔文式 企业成功经典名人名言12:0112:0112:01:336月-20 前方充满着未知,但我必须得走。 无法评估,就无法管理。6月-206月-206月-206月-2012:0112:01 授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。 军队无放任,学校无放任,此今日世界各共和国之道例。军队放任,则将不能以令,学校放任,则师不能以教;将不能令则军败,师不能教则学校败,其为国忠,莫此之尤。02-6月-2002-6月-20 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。6月-206月-206月-20 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。 观察才行。 你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物 做人低三分,做事高三分。12:01:3312:01:3312:016月-20 决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。 经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败 当你在事业上遇到挫折,有"打退堂鼓"的念头时,你应该加以注意,这是最危险的时候!6月-206月-2012:0112:01:33 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。 光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。 没有组织就没有管理,而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官,正是依靠这种器官的活动,才有职能的

文档评论(0)

晓晓 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5124303334000010

1亿VIP精品文档

相关文档