吉安小区室外工程施工组织设计.docx

吉安小区室外工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审批： 精品文档 精品文档 TOC \o "1-5" \h \z \o "Current Document" -、工程概况： 3.. \o "Current Document" 二、 施工部署 3.. \o "Current Document" 1、 工程目标 .3. \o "Current Document" 2、 施工准备工作 4.. \o "Current Document" 3、 施工管理机构 5. \o "Current Document" 4、 施工安排 6. \o "Current Document" 三、 分部工程 6.. \o "Current Document" （一）、土建工程 6. 室外道路工程 6. 围墙工程 18 \o "Current Document" （二） 园林建筑工程 21 1、 土方开挖及回填工程: 21 2、 混凝土工程 22 3、 砌筑工程 23 4、 地砖铺装及涂料工程 23 \o "Current Document" （三） 园林绿化工程 29 1、 树木栽植的主要工序 29 2、 草坪的施工 34 3、 花坛的栽植 37 （四）电气工程 40 1、 路灯施工 40 2、 电缆终端头的制作安装 42 3、 电缆管及电缆的敷设 45 \o "Current Document" （五）给排水及消防工程 49 \o "Current Document" 1、 施工工艺流程: 49 \o "Current Document" 2、 主要施工方案: 50 \o "Current Document" 3、 管网施工质量控制 56 \o "Current Document" 4、 沟槽回填施工技术措施 60 \o "Current Document" 5、 质量保证措施 63 \o "Current Document" &质量控制施工 63 \o "Current Document" 7、成品保护 64 \o "Current Document" （六）设备用房工程 65 吉安小区室外工程施工组织设计 —、工程概况： 吉安小区室外工程位于屯昌县吉安坡，总占地面积为 155359.56m2（约 232.99亩）;现场整体地形是从东边往西边缓降，从北往南缓降的型态； 本工程施工合同工期为 240天。 由于施工工期较紧，任务重，施工内容多，施工工序繁琐是本工程的显著 特点，因此把本工程划分为六大分部工程进行施工管理。 吉安小区室外工程包括： 土建工程（室外道路工程、围墙工程） 园林建筑工程（园路工程、停车场、轮滑道、休闲广场、树凳及树池、商 业街铺地、健身广场、儿童活动区、沙池、篮球场、乒乓球场、泳馆广场 铺装、排球及羽毛球馆、景光大道、入口铺装、台阶、健康步道、茅草亭） 园林绿化工程 电气工程 给排水及消防工程 设备用房（土建工程、排水工程、电气工程） 二、施工部署 1、工程目标 1.1、质量目标：实现对业主的质量承诺，以行业水平为目标，严格按照 合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程质量优良。 1.2、安全目标：按海南省文明安全工地标准施工。并充分利用我单位优 势，在现场设立保安亭，派 10名保安负责现场安全保卫工作，确保施工 顺利进行。 1.3工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，争取提前顺利完成工 程。 2、施工准备工作 2.1、技术准备工作： 2.1.1入场后组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做 好图纸会审。 2.1.2编制施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术 交底，指导工程施工。 2.1.3编制施工预算，提出主要材料用量计划。 2.2劳动力及物质、设备准备工作： 2.2.1组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育 和操作培训。 2.2.2落实人员，制定相应的管理制度。 2.2.3根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料， 并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品进场时间计划。 2.2.4组织施工机械进场、安装、调试，做好幵工前准备工作 3、施工管理机构 为全面贯彻施工管理目标，强化现场施工管理，高效、文明地建设该 工程，本工程将专门成立室外工程施工管理工程部机构实施对工程施工全 过程的总调度、总指挥。 施工管理机构表 4、施工安排 4.1、 根据本工程施工之特点和工期要求，为配合总承包工程的施工进度， 合理组织施工。拟将室外工程划分为：土建工程、园林建筑工程、园林绿 化工程、电气工程、给排水及消防工程、设备用房六大分部工程进行紧密 的交叉