采编业务流程图.docxVIP

图书借阅室在整理图书时发现某类图书不足， 根据这类图书的借阅量及时制 定图书需求计划，提交至办公室。办公室检查这类图书的在馆数量， 如果数量不 足则制定图书采购计划，提交至馆长审批。馆长审批后，通知财务部提款。采编 部与图书订购商联系，然后采购图书，并送至图书借阅室编放上书架。 图书馆采编流程存在的问题（一）对“访”的环节重视不够。图书 馆采访工作中的“访”是指对读者进行访问，征求和收集读者对图书 馆文献资料的需求信息，以便使图书馆采购的文献资料能最大程度的 满足读者需要。由于收集师生们的书籍需求信息是一项比较繁琐的工 作，因此一些图书馆只考虑如何完成采购任务， 而未进一步考虑采购 的书籍是否是师生们最需要的。二是师生们对推荐图书不热心。 所以 加入了读书调查环节，采集图书信息，再对信息进行分析整理，制定 需求采购计划。在流程图中还加入了具体的采编过程，如贴条码，盖 馆藏章，给分类号、索取号，最后编放图书。 （二）编目的效率不高 人手不足经常导致图书馆编目不及时，图书积压不能及时上架流通， 影响到读者正常使用。可以将图书编目工作外包给图书供应商或是专 业的图书编目机构完成图书编目，如帮助客户贴条形码或磁条、书籍 分类、盖馆藏章、免费配送书目数据、书籍编目等服务， 提高编目效 率，大大减少图书馆编目人员的工作量，提高书籍上架的速度，也使 采编人员有精力进一步做好采访等工作，为读者提供更加符合需要的 书籍和服务。其次，有利于降低编目成本。 采编部 办公室 财务科 馆长 图书编目机构 关购计划 关购计划 图书采访 图书信息 分析整理 采购计划 J—T ■ 一 制定采购计划*检查囹书数量 前期而工 （磁条、条码、 馆藏章） 色下为、尖 （给分类号、 取取号） 编放图书 结束