工贸企业公司安全生产管理制度.docx

TOC \o "1-5" \h \z 1、 目录 (2) 2、 目的 (3) 3、 适用范围 (3) 4、 管理机构 (3) 5、 安全管理职责 (3) 6、 安全检查 (6) 7、 安全生产奖惩 (6) 8、 安全例会管理 (7) 9、 安全事故管理 (7) I。 、安全生产档案管理 (8) II、 劳动保护用品管理 (9) 12、 特种作业人员安全管理 (9) 13、 安全警示管理 (9) 14、 附则 (10) 安全生产管理制度 1、 目的 加强公司安全管理，规范公司各部门/车间生产（工作）秩序，防止事故发生，保护员工人身和公司财物安全。 2、 适用范围 公司各部门、车间和全体员工 3、 管理原则 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按公司领导、车间、员工分级管理的原则，实行安全生产目标责任制。 4、 管理机构 安全生产领导小组对本公司各部门安全工作实施综合协调，对公司各部门安全生产实施相应监督管理，对相关职能部门，履行职责的情况实施监督。 5、 安全管理职责 5.1安全领导小组职责 5.1.1认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及国家有关劳动保护的方针、政策和法律、法规； 5.1.2建立和审定安全生产，文明生产的规章制度，并监督检查各部门安全生产工作的执行情况； 5.1.3组织开展安全生产竞赛，审定安全生产，文明生产先 进事迹与奖励办法； 5.1.4组织安全大检查，并对不安全生产问题进行研究，制定改进方案，督促按计划实施； 5.1.5参加对重大事故的调查、分析、处理。 5.1.6加强完善监督队伍建设，作风建设，进行安全教育和业务培训； 5.2总经理职责 5.2.1对本公司的安全生产工作全面负责； 5.2.2认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及其它法律、法规中有关安全生产的规定； 5.2.3审定公司各项安全生产管理制度； 5.2.4设置安全生产管理机构，配备合格的专职、兼职安全管理人员； 5.2.5按国家规定提取安全技术措施费用，并专款专用； 5.2.6采取有效措施，不断改善员工劳动条件和安全生产环境； 5.2.7确定公司安全生产目标并组织实施； 5.2.8主持重大伤亡事故的调查、分析、处理，审定安全生产的奖惩事项； 5.2.9及时按有关规定向安全生产监督管理部门和上级主管部门报告安全事故； 5.2.10检查和指导副总经理及下属各部门分管范围的安全生产工作和履行安全生产职责。 5.3副总经理职责 5.3.1协助总经理抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，具体领导和支持各部门（车间）开展安全工作; 5.3.2制定安全事故的预防和应急方案； 5.3.3定期组织和领导公司的全面安全生产检查； 5.3.4每月主持召开一次安全生产工作会议，及时分析企业安全生产状况，汇总不安全隐患，提出相应的对策措施，并组织实施； 5.3.5组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划，并组织实施，有计划地组织解决重大安全隐患的职业危害； 5.3.6组织分析安全生产情况，及时研究解决生产中不安全问题； 5.3.7负责具体实施安全事故的预防和应急计划； 5.3.8负责组织对员工的安全教育和培训，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人； 5.3.9检查各部门安全生产管理工作情况。 5.4生产部职责 5.4.1在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作； 5.4.2组织执行生产技术规程和安全技术规程的规定，落实生产工艺中的安全措施，合理地组织生产过程，建立安全、文明的生产秩序； 5.4.3参加公司的安全大检查，并组织消除生产工艺中的事故隐患； 5.4.4通过生产调度系统及时传达贯彻上级有关安全生产工作的指令，掌握生产过程中的安全动态、事故隐患，以及关键设备和生产装置安全运行的情况，及时处理出现的问题，组织好安全生产； 5.4.5发现事故和重大险情时，迅速上报公司级有关领导和有关部门，并积极协助指挥重大险情的处理和事故的抢救； 5.4.6负责车间操作事故的调查处理和统计、上报； 5.4.7参加有关重大伤亡事故的调查处理，在生产技术上采取防止事故重复发生的安全措施。 5.5技术部职责 5.5.1组织编制、修订生产技术规程、工艺操作规程，参加安全技术规程的有关内容的编制、修订；不断采用新技术、新工艺，协助车间在生产过程中采用机械化和自动化，有计划地不断改善劳动条件的提高劳动生产率； 5.5.2积极开展技术革新，消除工业“三废”对作业环境的污染，预防职业病的发生，在进行生产技术革新和挖潜改造时，要同时解决事故隐患，确保安全生产； 5.6行政办公室职责 5.6.1负责把安全教育纳入全员培训内容，有计划地组织全体员工进行安全技术训练； 5.6.2审查新进员工的身体健康状况，患各种职业禁忌症人员不