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工作分析及 岗位任职 资格调查 问卷 人力 资源部 2 006 年 03 月 02 日 Page 1 of 7 重要说明： （1 ）本问卷共由三部分组成：工作分析问卷、岗位权限问卷和岗位任职资格问卷。 （2 ）本问卷旨在为下阶段公司进行岗位说明书的编写、岗位价值评估和薪酬的确定提供重要依据，请结合自己目前 的岗位实际认真填写。 （3 ）本调查问卷所涉及的内容都是 岗位本身的要求，而非目前任职者自身情况。 （4 ）本调查问卷要求从事该岗位的员工独立完成。 （5 ）请仔细阅读问卷中每个问题，并尽量作答， 所填写内容会对岗位薪酬产生影响 。 （6 ）本问卷完成后，问卷填写人需要与直接上级进行沟通，保证问卷反映内容的真实性。 基本信息： 你的姓名：秦立炎 所在部门：总经办 你的岗位：副总经理 你的专业： 机电一体化、金融学 你的年龄： 42 入职年限： 5 性 别： 男 学历程度： 研究生 工作经验： 20 行业经验： 10 职位经验： 2 Page 2 of 7 第一部分：工作分析问卷 1、岗位基本情况调查 岗位名称 副总经理 所属部门 总经办 直接上级岗位 总经理 直接下级岗位 部门经理 岗位定员 1 2 、部门职能描述 （部门经理填写 ,请参考附件一） 部门职能 职责描述 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略。 制定和实施公司总体战 提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。 略与年度经营计划 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议 主持公司的基本团队建设、规范内部管理 建立和健全公司的管理 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度 体系与组织结构 审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并 组织实施 主持公司的日常经营管 审核签发以公司名义发出的文件 理工作 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、 专题会等会议，总结工作、听取汇报 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划 实现公司经营管理目标 处理公司重大突发事件 和发展目标 推进公司企业文化的建设工作 （若表格内容不足，可自行增加表格长度，尽量真实地列举出岗位工作） 3 、岗位使命与职责调查 （1 ）请用一句话简单表述公司设置本岗位的目的（可按照以下格式进行描述： “根据 …… ，通过 …… ，达到 ……”， 如人事管理员岗位使命为：根据公司人力资源政策，通过人力资源状况的调查、分析、员工招聘和培训，实现公司 人力资源的合理配置和增值） 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。 （2 ）请简单列举本岗位日常的重要工作 （若表格内容不足，可自行增加表格长度，尽量真实地列举出岗位工作） 。 职责表述：协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划 职