总动员真情相守.pdf

卷首 Preface 快乐重建 进入 7 月的最后一天 , 外界传说中的 GBS( 湖南广电集团 ) 大楼中庭的那块硕大的电子屏 , 给出入 这里的人们带来了一种久违了的激动:6月27日-29日,湖南卫视周末三天全天CSM21平均收视率0.68、 份额 4.2%, 超过了所有卫星频道,排名全国第 1 位 ! 按说在湖南卫视的记录中再多添一个“第一”,已经犯不着如此兴奋了。不过这次的情形有些不一样: 首先 ,这是湖南卫视第一次冲破CCTV-1的收视屏障 ,以“连续、全天”的绝对优势登顶。与依赖某个 节目 ( 如 05 年超女 )、某个时段 ( 如《大长今》) 的局部收视突起拉动频道的排名不同 , 这意味湖南卫 视整体观众规模增加 , 各个时段、各个节目收视同步抬升 , 直接印证了湖南卫视抓住年轻受众的定位 , 暑期特殊编排颇具成效。同时也进一步反映了“快乐中国”的品牌影响力仍在放大 , 并在核心受众中形 成了品牌的终极境界——依赖。 其二 , 自“汶川大地震”以来 , 中国的电视媒体不啻也遭受了另一种形式的地震 : 节目中断、编排 崩溃、广告停播 虽说这一切的“不正常”在“态度决定一切”面前其实“正常”,但作为一个以“娱 乐”见长的主流品牌 ,显然 ,湖南卫视所遇到的冲击较绝大多数同行尤甚。如今离“5.12”已经两月有余, 灾区早已进入重建 , 全国大小媒体亦渐秩序回归 湖南卫视在自己的“快乐重建”中 , 这一个酣 畅淋漓的“第一”,恰到好处地抒发了我们这一段特殊时期以来最真实的感受。 第三 , 现在看来 ,《奥运向前冲》正是湖南卫视“快乐重建”的第一支号角。一个“简单”的创意 是如此地“有趣”: 几乎全程的“同时段第一、第二”, 在表明更多观众重归“快乐”的同时 , 也给行 业人士再次带来了极大的好奇 : 创新 , 到底可以有多新 ? 联想到老牌的《快乐大本营》、劲爆的《舞动 奇迹》“复出”在即 , 国际化的《汉语桥》、生猛的《智勇大冲关》蓄势待发 在奥运来临之前 , 这一切变得非常美妙! 是的，是“快乐”，让一切变的如此美妙。 1 目录 卷 首：快乐重建 01 主 题：奥运来临 快乐重建 03 论 坛： 植入式广告:电视广告的下一站天后 06 谁在“哈哈镜”里找到“唐吉柯德”?——续《“奥运向前冲”启示录》 08 从《奥运向前冲》看湖南卫视推进制播分离的有益探索 10 策 划：汉语桥隆重开幕 12 汉语桥开幕式晚会收视简析 13 《我是冠军》领航 ，大型活动待发 14 调 研：连载2:从百度数据看湖南卫视(下) 17 收 视：收视炙手可热 排名更上层楼——湖南卫视最新收视报告 22 不冲则已 一冲冲天——《奥运向前冲》收视重磅解读