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技术质量部职能分解表
部门使命： 制定和完善产品质量及工艺技术标准、保证机器设备的正常运行、提升员工品质意
识，达成公司质量目标。
一级职能 二级职能 三级职能
1、制定和完善检验的检控规则，并组织施实监控。
2、按相关文件要求检测和测量试验装置，并进行监督管理及评估。
3、编制质量培训计划，并组织实施。协助人力资源部评估。
1、质量管理
4、编制工序、产品审核的计划和实施
5、负责收集、统计原辅料、成品、客户投诉资料，对统计资料中
存在的质量问题来组织相应的质量管理会议。
制 定 质 1、编制设备维修及保养计划，并组织实施。
量、工艺、 2、编制设备的新增及改造计划，并组织实施
2、设备管理
设 备 的 管 3、负责设备零配件的计划采购和管理
控 标 准 ， 4、监督设备使用部门对设备的使用和保养，并进行评估。
并 监 督 执 1、编制及修改产品工艺技术标准，并监督执行
行 2、负责新产品工艺方案的设计、修订并追踪执行情况。
3、工艺管理
3、编制工艺培训计划，并组织实施。
4、负责 ERP、BOM 维护，并总结评估
1、编制部门年度、季度、月度工作计划，并组织实施
2、制度管理（优化内部管理流程，执行公司管理制度）
4、部门管理
3、编制部门人员培训计划，并组织实施。
4、负责本部门人员考勤、考核并评估
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