优化土建施工现场管理的有效措施.pdf

优化土建施工现场管理的有效措施 0 引言 建筑工程的建设离不开土建工程 ,土建工程施工质量好坏直接影 响着建筑工程整体质量 ,必须要通过科学合理地对土建工程进行施工 设计以及有效的管理。土建工程做为建筑施工的重要组成部分 ,其施 工现场管理工作应当受到格外关注 ,应在满足建筑工程施工进度要求 和保证施工质量的情况下 ,与施工现场具体条件和其它实际情况相结 合 ,有针对性地对土建现场进行管理。国内的大多数土建施工企业一 味追求企业效益而忽视施工现场管理 ,导致土建现场施工的问题严重 性越来越多显现出来 ,一定程度上制约了筑建行业的发展 ,需要在现阶 段经济建设的总体要求下 ,改进施工现场管理方法。 1 土建施工现场管理中存在的状况 1.1 施工作业人员缺少自我安全保护意识 不管是进行何种性质的工程施工 ,最需要给予重视的就是安全管 理。土建工程现场施工作业人员对自身安全保护意识缺失、 对施工场 地的安全防护没有认真做好、 没有按着施工技术规范要求施工等原因 往往会引发安全事故的发生 ,直接威胁着施工人员的生命财产安全。 除此之外 ,施工作业人员安全保护意识的缺失造成的安全隐患 ,还会对 土建工程的施工进度产生一定的影响 [1] 。 1.2 安全警示工作不到位 很多施工企业为了在规定工期内完成相应工作 ,并没有进行安全 警示工作 ,这是造成安全事故的成因之一 ,由于施工人员的文化水平较 低 ,没有相应的安全生产知识 ,需要在施工现场给予足够的安全警示 , 让施工人员知道那些地方和部分需要提高警惕 ,该问题应引起足够重 视 ,并建立健全安全监督管理体系。 1.3 不按规范要求施工 土建工程的施工性质决定了其自身带有危险因素 ,在使用操作设 备、施工场地、 施工安全技术的设计等都会施工人员带来潜存的安全 隐患 ,所以必须要加强现场的安全管理工作。现阶段我国制定的一些 安全规范还不完善 ,同时 ,现场施工作业人员的操作不按规范执行 ,只 凭自已的经验和感觉进行施工。 1.4 施工现场质量管理力度不足 施工质量是土建工程施工的重要目标之一 ,加强施工现场质量管 理 ,可提高工程项目经济效益和减少以后不必要的纠纷。大多数施工 企业缺少对现场质量的监督管理 ,使施工现场常常出现各种质量问题 , 一些施工技术人员、 安全监督人员和项目管理人员在质量监督中抽查 的次数和力度不够 ,导致很多重要部位没有进行质量验收 ,对土建工程 的整体质量影响较大 [2] 。 2 土建施工现场管理优化的出发点 2.1 现场管理优化应考虑经济性 土建现场管理的主要目的是为了保证项目的运行成本和工程的 整体质量 ,经济效益是企业生存的根本 ,这是我国社会经济发展的需要 决定的 ,施工企业的现场管理应该对管理效率和经济效益两方面进行